TRAINING ONLINE WAREHOUSE KPI
TRAINING ONLINE WAREHOUSE KPI
penyusunan KPI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KERANGKA KERJA PERFORMANCE MANAGEMENT
Anda bisa bayangkan jika sebuah mobil yang dituntut untuk cepat dan effisien tapi dia tanpa fuel meter ataupun speedometer. Bagaimana pengemudinya bisa tahu kalau target yang dituju akan tercapai jika pengemudi itu sendiri tidak tahu jika bahan bakarnya akan segera habis. Atau bagaimana pengemudi akan tahu apakah mobilnya jauh lebih cepat setelah diservis jika speedometernya tidak ada. Begitu pula untuk aktivitas Warehouse. KPI – Key Performance Indicator, adalah Tolok ukur Kunci dari Kinerja departemen, divisi ataupun perusahaan.
Begitu suatu organisasi telah menganalisa misi-misinya dan kemudian menetapkan sasaran-sasaranya, maka dibutuhkanlah indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Maka selayaknyalah suatu perusahaan, divisi ataupun departemen mengembangkan indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya dibekali dengan teori dan konsep saja, peserta akan diajak untuk mengembangkan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk memantau perkembangan KPI di organisasinya.
Warehouse adalah sistem logistik pada gudang di suatu perusahaan untuk menyimpan dan menyediakan informasi terkait status pengiriman barang serta kondisi fisik hingga persediaan barang yang akan diperbarui datanya pada kurun waktu tertentu.
KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.
Pengukuran kinerja Gudang menjadi salah satu faktor penting dalam supply chain untuk mengevaluasi kriteria-kriteria kinerja dari Gudang dan mengukur masing-masing kriteria kinerja Gudang perusahaan, serta mengetahui apakah Gudang tersebut menguntungkan atau merugikan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Warehouse KPI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAGERIAL SKILL DALAM PEMAHAMAN UNTUK PRAKERJA
1. Memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator
2. Meningkatkan keterampilan dalam identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
3. Meningkatkan Managerial Skill dalam pemahaman dan identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
4. Meningkatkan keterampilan dalam analisa pengembangan strategi peningkatan.
Dengan mengikuti pelatihan Warehouse KPI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Warehouse KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Warehouse KPI .
MATERI pelatihan kerangka kerja performance management online Zoom :
1. Tantangan menuju Warehouse yang Efektif & Effisien
2. Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
3. 4-Aktivitas Utama Warehouse
4. 3-Konsep Pengembangan Performa Warehouse
5. Fundamental Business Process Warehouse
6. Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
7. Mengenal KPI yang umum untuk Warehouse
8. Teknik Pengendalian KPI Warehouse
9. Mengenal Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Warehouse KPI
METODE pelatihan Managerial Skill dalam pemahaman online Zoom :
1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif
2. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus
3. Brainstorming Technique & Mind Mapping
4. Focus Brain Music
Metode Training Warehouse KPI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan analisa pengembangan strategi peningkatan online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Warehouse KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Warehouse KPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Program ini dirancang untuk Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.
Peserta yang dapat mengikuti training Warehouse KPI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Warehouse KPI .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
