pelatihan Excel Dashboard with Power Pivot and Power View online

TRAINING ONLINE KIRKPATRICK’S FOUR LEVEL TRAINING EVALUATION MODEL

training

analisis dampak pelatihan

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN KIRKPATRICK’S FOUR LEVEL TRAINING EVALUATION MODEL

Jika Anda memberikan pelatihan untuk tim atau organisasi Anda, maka Anda

mungkin tahu betapa pentingnya mengukur efektivitasnya. Setelah

semua, Anda tidak ingin menghabiskan waktu atau uang untuk pelatihan yang tidak

memberikan pengembalian yang baik.

Di sinilah Model Evaluasi Pelatihan Empat Tingkat Kirkpatrick dapat

membantu Anda menganalisis secara objektif keefektifan dan dampak dari

pelatihan, sehingga Anda dapat meningkatkannya di masa depan. Dalam artikel ini,

kita akan melihat masing-masing dari empat level Kirkpatrick, dan kita akan memeriksa

bagaimana Anda dapat menerapkan model untuk mengevaluasi pelatihan. Kami juga akan melihat

beberapa situasi di mana model mungkin tidak berguna

Keempat tingkatan tersebut adalah:

1. Reaksi.

2. Belajar.

3. Perilaku.

4. Hasil.

Model evaluasi training Kirkpatrick 4 level adalah salah satu model yang populer dan banyak dipakai guna mengukur sejauh mana pengaruh suatu pelatihan terhadap seseorang atau dalam hal ini karyawan perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MODEL EVALUASI PELATIHAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model .

MATERI pelatihan pengenalan Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model online Zoom :

Level 1: Reaction

This level measures how your trainees (the people being trained),

reacted to the training. Obviously, you want them to feel that the

training was a valuable experience, and you want them to feel good

about the instructor, the topic, the material, its presentation, and

the venue.

It’s important to measure reaction, because it helps you understand

how well the training was received by your audience. It also helps you

improve the training for future trainees, including identifying

important areas or topics that are missing from the training.

Level 2: Learning

At level 2, you measure what your trainees have learned. How much has

their knowledge increased as a result of the training?

When you planned the training session, you hopefully started with a

list of specific learning objectives: these should be the starting

point for your measurement. Keep in mind that you can measure learning

in different ways depending on these objectives, and depending on

whether you’re interested in changes to knowledge, skills, or

attitude.

It’s important to measure this, because knowing what your trainees are

learning and what they aren’t will help you improve future training.

Level 3: Behavior

At this level, you evaluate how far your trainees have changed their

behavior, based on the training they received. Specifically, this

looks at how trainees apply the information.

It’s important to realize that behavior can only change if conditions

are favorable. For instance, imagine you’ve skipped measurement at the

first two Kirkpatrick levels and, when looking at your group’s

behavior, you determine that no behavior change has taken place.

Therefore, you assume that your trainees haven’t learned anything and

that the training was ineffective.

However, just because behavior hasn’t changed, it doesn’t mean that

trainees haven’t learned anything. Perhaps their boss won’t let them

apply new knowledge. Or, maybe they’ve learned everything you taught,

but they have no desire to apply the knowledge themselves.

Level 4: Results

At this level, you analyze the final results of your training. This

includes outcomes that you or your organization have determined to be

good for business, good for the employees, or good for the bottom

line.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model

METODE pelatihan model evaluasi pelatihan online Zoom :

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Metode Training Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kirkpatrick’s Four Level Training Evaluation Model .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.