TRAINING ONLINE TEAM EMPOWEREMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN TEAM EMPOWEREMENT

TRAINING KONSEP TEAM EMPOWEREMENT UNTUK PRAKERJA

pelatihan Team Empowerement online

    Latar Belakang Training Team Empowerement pelatihan pengenalan Team Empowerement online

   Mengelola  orang/tim  biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar
    dari  seorang  Pemimpin.   Karena  terbiasa  dengan  pekerjaan  teknis
    ataupun  pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin,
    apa  itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus
    mengelola  tim.  Pelatihan  ini  bertujuan  untuk memberikan pemahaman
    menyeluruh mengenai bagaimana mengelola dan mengembangkan tim.

   Dimulai  dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen
    untuk  pengembangan  manusia,  maka  peserta diharapkan lebih mengenal
    tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan
    tim.

   Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
    motivasinya,  komitmennya,  dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
    dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
    yang personal dalam mengelola tim.

   Kemampuan   utama   dalam   pengelolaan   orang  juga  akan  diuraikan
    prinsip-prinsipnya.   Seperti  kemampuan  dalam  memberikan instruksi,
    memotivasi,  memberi  teguran.   Kelompok  kemampuan  mengelola  orang
    berikutnya  yang  akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
    konseling  masalah  ringan,  serta memberikan evaluasi melalui diskusi
    Performance Appraisal.

   Sepanjang  waktunya  tersedia,  sebanyak  mungkin skill yang ada dalam
    materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

Outline Training Team Empowerement pelatihan konsep Team Empowerement online

   Materi Training Team Empowerement yang akan dibahas adalah :

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

     * Peran sebagai Atasan
      * Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
      * Menjalankan  peran  sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
        dll.

Mapping anggota tim pelatihan manajemen tim online

     * Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
      * Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Prinsip dasar dalam mengelola orang

     * Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
           + Menjaga Harga Diri
           + Empati
           + No judgement
           + Dorong keterlibatan
           + Urun rembuk
           + Kejelasan
           + Upaya kesamaan
           + No take over
           + Giring ke tindak lanjut
      * Contoh  penerapan  prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan
        (video)

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

     * Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
      * Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
      * Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

     * Memberikan instruksi
      * Delegasi
      * Memotivasi
      * Monitoring
      * Memberi teguran
      * Handling difficult people

Group skills lainnya

     * Coaching
      * Konseling  masalah  ringan  (yang  masih  bisa  ditangani  seorang
        Pemimpin)
      * Memberikan   evaluasi/feedback   pada   saat  diskusi  Performance
        Appraisal
      * Mentoring

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

     * Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 17 – 18 April 2024

Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024

Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024

Batch 9 : 11 – 12 September 2024

Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024

Batch 11 : 19 – 20 November 2024

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.