TRAINING ONLINE PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply,
khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana
memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect?
Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi
demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi
supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah
fungsional atau innovative.
Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply
chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
* konsep supply chain management
* fungsional & innovative product
* bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi
customer
* stramenyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
Outline Materi pelatihan pengenalan Practical Supply Chain Management online
Materi training yang akan di bahas topik Practical Supply Chain
Management adalah :
* Ilustrasi konsep supply chain
* Proses kunci dalam supply chain management
* Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
* Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana
menyelaraskan kedua strategi tsb
* Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana
penerapannya
* Elemen penting menunjang SC strategy
* Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
* Strategi yang tepat untuk produk anda
* Aliansi untuk meningkatkan daya saing
* Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain
* Bullwhip Effect
* Jenis hubungan dengan supplier
* Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
* Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
* Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
* Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain
Metode Pelatihan pelatihan supply chain management online
Training Practical Supply Chain Management dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Peserta pelatihan prinsip Practical Supply Chain Management online
Pelatihan Practical Supply Chain Management ini ditujukan untuk para:
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan
dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan
menangani bidang logistik, Operation Management.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
