TRAINING ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT DI JAKARTA

TRAINING PENILAIAN UNTUK MENCIPTAKAN BAKAT TERBAIK DI JAKARTA

TRAINING BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW DI JAKARTA

pelatihan Assessment for Creating Best Talent di jakarta

Training Description
Di  dalam  era  globalisasi,  hampir  semua pimpinan menginginkan agar
organisasi  yang dipimpinnya sukses. Sudah banyak upaya yang dilakukan
mulai  dari  penyempurnaan strategi, organisasi, kebijakan program dan
lainnya.   Namun  dibalik  itu,  banyak  dari  mereka  yang  melupakan
pentingnya  keberadaan sumber daya manusia yang memiliki loyalitas dan
kompeten.  Untuk  memperoleh  tenaga yang profesional dibutuhkan suatu
sistem asesmen yang memadai berdasarkan prinsip-prinsip best practice.

Dalam  rangka membantu para pimpinan di dalam mengelola SDM, khususnya
yang  berkaitan  dengan  asesmen, maka kami menyelenggarakan pelatihan
Asessment  for Creating Best Talent untuk membantu para pimpinan dalam
mengelola  SDM  agar  dapat  berfungsi sebagai aset yang berharga guna
mengimplementasikan   strategi  organisasi  maupun  perusahaan  secara
efektif.  Dengan  demikian  diharapkan  organisasi/perusahaan tersebut
juga mampu berkembang sebagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia.

Tujuan Pelatihan
* Memberikan  pengetahuan  dan keterampilan tentang konsep manajemen
SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan.
* Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan
dengan   penentuan  calon  pegawai  yang  memiliki  loyalitas  dan
kompetensi yang memadai.
* Memberikan  wawasan  yang  berkaitan  dengan  pengembangan  budaya
perusahan  yang  adaptif yang mendorong keberhasilan organisasi di
masa depan.

Metode Pelatihan :
* Ceramah
* Diskusi
* Games
* Tugas Individual dan Kelompok

Outline :
1. Isues on Talent Management
2. Assessment
3. Assesment and Development Center
4. Competency Mapping
5. Assessing Functional Competencies
6. Assessment Tools
7. Self-Assessment
8. 360 Degree
9. Behavioral Event Interview
10. Presentation
11. In-tray Exercise
12. Discussion
13. Personality Test
14. Praktek Assessment

Course Leader :
HENDRA KUSNOTO
adalah  alumni  Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun
1984.  Pada  tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana
UGM.  Pada tahun 1986 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas
Persada  Indonesia  “YAI’  dan  mendirikan  Fakultas  Psikologi swasta
pertama  di  Indonesia.  Ia  juga sempat menjadi dekan dan mengajar di
fakultas  itu  pada  tahun  1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk
dekan  termuda  di  Indonesia.  Selama  mengajar,  Sdr. Hendra Kusnoto
mempelajari  ilmu  manajemen  bisnis  secara otodidak. Pada tahun 1989
yang  bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif
dalam  bidang  sumber  daya  manusia.  Pada tahun 1996 beliau studi di
Business   Administration  and  Management  di  Melbourne  University,
Australia.  Sekembalinya  dari  studi  di Australia Sdr.Hendra Kusnoto
menulis  buku  berdasarkan  hasil  penelitian di perusahaan-perusahaan
yang  ada  di  Australia.  Buku  tersebut  berjudul “Praktek Manajemen
Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan  bekal  pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  bidang manajemen
bisnis  dan  sumber  daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto
ditunjuk  sebagai  salah satu anggota tim IPO (inital public offering)
untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu
beliau   selalu   terlibat  dalam  tim  strategis  baik  dalam  bidang
pengembangan  usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya
tidak  pernah  berhenti,  beliau  mempelajari manajemen perubahan baik
secara  otodidak  maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.
Walaupun  Sdr.  Hendra  Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun
beliau  merasa  belum  puas,  sehingga  pada tahun 1998 beliau belajar
mengenai  manajemen  bisnis  internasional di Sekolah Tinggi Manajemen
Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada  tahun  2000,  berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang
manajemen  bisnis,  sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau
dipercaya  oleh  pimpinan  PT  Antam  Tbk untuk memimpin tim manajemen
perubahan  untuk  memantapkan  posisi  PT Antam Tbk sebagai perusahaan
yang  mampu  menjadi  perusahaan  kelas  dunia.  Untuk tujuan tersebut
beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu
Dr.  David  Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut
turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak  tahun  2006  Sdr.  Hendra  Kusnoto  bergabung  dengan  beberapa
perusahaan  konsultan  yang bergerak dalam bidang manajemen strategis,
manajemen  perubahan,  good  corporate governance dan manajemen sumber
daya  manusia,  disamping  itu  beliau  secara  pribadi  juga berperan
sebagai  advisor  yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa
perusahaan  baik  nasional  maupun  asing.  Perusahaan-perusahaan yang
pernah  ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish
Match   dan   lain-lain.   Untuk  menjalankan  tugas  tersebut  beliau
memperoleh  ijin  khusus  dari  pimpinan  perusahaan.  Di PT Antam Tbk
sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam
bidang  good  corporate  governance, manajemen transformasi dan sumber
daya manusia.

Who should attend ?
Untuk  dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang
perlu  mengikuti  pelatihan  ini  adalah  para pimpinan organisasi dan
perusahaan,  staf  yang ditugaskan menjalankan program rekrutmen untuk
memperoleh  calon  pegawai  yang  memiliki  loyalitas,  komitmen   dan
kompetensi  tinggi.  Namun  demikian  pelatihan ini juga dapat diikuti
oleh  para  konsultan  dan  akademisi  yang  berperan  dalam  membantu
memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .