TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE DI JAKARTA
TRAINING PEMELIHARAAN OTONOM DI JAKARTA
TRAINING PERAN MANAGEMENT DALAM PENERAPAN AUTONOMUS MAINTENANCE DI JAKARTA
Autonomous Maintenance merupakan salah satu pilar dari 8 pilar yang
terdapat pada Total Productive Maintenance (TPM).
Tujuan utama dari Autonomous Maintenance adalah pendeteksian secara
dini ketidaknormalan yang terjadi pada suatu mesin industri sehingga
kerusakan mesin dapat dicegah.
Mengapa demikian, karena kerusakan mesin bukan terjadi secara
tiba-tiba tetapi terjadi secara graduation atau bertahap dari
kerusakan kecil-kecil yang bersinergi membentuk kerusakan yang besar
dan sampai akhirnya membuat break down mesin.
Autonomous Maitenance atau disebut dengan Perawatan Mandiri dirancang
untuk melibatkan operator mesin tidak hanya bekerja sebagai operator
mesin saja tetapi juga melakukan aktivitas perawatan mesin secara
sederhana (cleaning, lubrication, checking, dll).
Dengan diterapkannya Autonomous Maintenance maka departemen
maintenance dapat lebih fokus dan berkonsentrasi pada masalah
preventive maintenance serta peningkatan productivitas mesin dan
pengontrolan biaya maintenance.
Setelah mengikuti training ini diharapkan operator mesin mempunyai
paradigma bahwa kinerja mesin tidak hanya ditentukan oleh departemen
maintenance saja tetapi juga ditentukan oleh operator mesin itu
sendiri.
Pokok Bahasan:
1. Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
2. Filososi dan Tujuan Autonomous Maitenance
3. Sasaran Autonomous Maintenance
4. Kunci Keberhasilan Autonomous Maintenance
5. Aktifitas 5S sebagai dasar penerapan Autonomous Maintenance
6. 7 langkah penerapan Autonomous Maintenance
+ Pembersihan awal
+ Pencegahan sumber kontaminasi
+ Standar pembersihan dan lubrikasi
+ Inspeksi menyeluruh
+ Standar Perawatan Mandiri
+ Process Quality Assurance
+ Supervisi Mandiri
7. Peran management dalam penerapan Autonomus Maintenance
Metode Pelatihan
* Dialog Interaktif / Sharing
* Diskusi Grup
* Latihan di Kelas
* Study Kasus
Lama Pelatihan
2 hari (14 jam)
Sasaran Peserta Pelatihan
Operator Mesin, Foreman Maintenance / Engineering, Supervisor
Maintenance / Engineering, Kepala Bagian / Kepala Seksi Maintenance /
Engineering dan lain-lain.
Workshop Leader :
Indro Agung Handoko, ST.
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15
tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan
dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang
hebat dalam suatu sistem manufacture.
Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan
Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari
implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan
solusinya.
Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan
disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang
pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh
secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.
Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga
telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.
Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh,
berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan
sukses. Project tersebut antara lain:
* Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group
beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall
dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan
ada yang mencapai 40%.
* Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group
beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall
dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
* Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
* Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu
konvensi international tentang QCC / SGA.
* Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice
Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di
Kyoto-Japan.
* Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya
Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
