RTadm

TRAINING BASIC RELATIONSHIP MANAGEMENT FOR LEADERS HOW TO MANAGE YOUR BOSS, COLLEAGUES AND SUBORDINATES DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN DASAR UNTUK PEMIMPIN BAGAIMANA MENGELOLA BOS ANDA, KOLEGA DAN BAWAHAN DI JAKARTA

TRAINING ETIKA DALAM RM DI JAKARTA

pelatihan Basic Relationship Management for Leaders How To Manage Your Boss, Colleagues And Subordinates di jakarta

Pendahuluan
Salah   satu   kompetensi  yang  perlu  dimiliki  oleh  para  Pemimpin
(Supervisor/Manajer)   di  suatu  perusahaan  adalah  kemampuan  untuk
mengelola   hubungannya  dengan  para  stake  holders,  para  pemegang
kepentingan,  pihak-pihak  yang  terkait  dengan  dirinya.   Ini  bisa
berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.

Mengelola  hubungan  (relationship)  pada prinsipnya mengandung 2 hal:
kemampuan   mengembangkan   kepercayaan  dan  kemampuan  mengembangkan
pengaruh  sehingga  sang  Pemimpin  dapat  mengelola  stake  holdernya
sehingga   bisa   memadukan   berbagai   kepentingan  yang  ada  untuk
mendapatkan   hasil  yang  optimal  buat  organisasi  dan  pihak-pihak
tersebut.

Workshop   singkat  ini  akan  memberikan  perspektif  prinsip-prinsip
mengembangkan   hubungan,   dengan   memulai   pengembangan  basisnya:
kepercayaan.   Sampai  pada mengembangkan pengaruh.  Relationship yang
akan dibahas di dalam workshop ini termasuk relationship dengan atasan
(Managing  your  Bos) yang tentunya berbeda dengan relationship dimana
seorang  Pemimpin  mempunyai  otoritas  (relationship  dengan bawahan)
ataupun relationship yang sejajar (dengan kolega).

Sasaran  workshop adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang
tepat  dalam  meningkatkan efektivitas pengembangan relationship dalam
konteks  kepentingannya  dalam Pengelolaan Tugas (Task Management) dan
Pencapaian Target.

Outline :
1. Pemahaman  Relationship  Management (RM) dan pentingnya penguasaan
RM
2. Pengenalan dua fondasi penting RM: Building Trust dan Influence
3. Mengembangkan  modal  RM:  otoritas, expertise, sikap profesional,
reward & punishment.
4. Menjaga & mengelola boundary dalam relationship
5. Komunikasi Assertif dalam RM: menyampaiakn informasi secara jelas,
netral dan berdasarkan fakta
6. Etika   dalam   RM:   hubungan   yang  positif,  menjaga  otoritas
masing-masing pihak, bertanggung jawab.
7. Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
8. Penerapan RM dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan
(Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.

Ir.  Iim  Takwim, MM. adalah Master dari Magister Manajemen, Manajemen
Sumber  Daya manusia & Binsis Ekonomi dan Candidate Doctor ”Behavioral
Management  Psyschology” in Progress”Energy Healing at Bihavior on the
Attitude  and their Change Personal Morale”. Selain berkecimpung lebih
dari dua puluh delapan tahun sebagai akademisi beliau juga telah lebih
dari    sepuluh    tahun    memberikan    training/   pelatihan   bagi
perusahaan-perusahaan  besar di Indonesia sepertiperusahaan oil & gas,
manufactur,  mining,  pendidikan,  finance,  power,  dll.  Beliau juga
pernah menempati berbagai posisi di banyak perusahaan swasta dan BUMN.
Begitu   banyak    pengalaman   profesi  beliau  di  berbagai   bidang
industri, antara lain :
* Protokol Propinsi Jabar Bidang Pariwisata
* Team Subcontract Project N-250 PT. IPTN
* Protokol Menristek (Air Show )
* Tenaga Ahli Bidang Industrial Engineering PT. IPTN
* Tenaga  Ahli  Dir.  PT. IPTN bidang Engineering and Production PT.
IPTN
* Capacity Plan and Estimasi program N-250 and N-2130 PT. IPTN
* Tenaga Ahli bidang Protokol and Public Relation PT.IPTN
* Manager HRD textile Industries
* Manager Production Garment Industries
* Manager Logistic Garment Industries
* Team ISO 9001 – 2000 bidang management and production
* Dosen Luar Biasa PTN/PTS di Kota Bandung
* Instruktur  Pelatihan  Perusahaan  Minyak,  Gas, dan TAMBANG, BUMN
BUMD, Pers. Swasta
* WIDYAISWARA Eselon II dan III DEPDAGRI – RI

Berbagai  topic Training dan  Scientific Work beliau,  antara lain :
1. Soft  Skill  (Communication,  Effective Presentation, Lobbying and
Negotiotions  Skill, Interpersonal Skill MSDM, Service Excellence,
Creative  Thinking  and  Problem  Solving, How to Manage Conflict,
Emotions Potencial Character, Publick Speaking)
2. Behavioral  Management  (Motivation,  Team  Building,  Good Mental
Power Attitude, Appiearence and Personality)
3. Project   Management  (Owner  Estimate,  Project  Control,  Budget
Estimation)
4. System   Analyst   (Busines   Strategy  Plan,  Creative  Thinking,
Integreted System)
5. SCM  – Supply Change Management (Logisic, Purchasing and Inventory
Control, Warehouse Management)
6. Maintenance Management

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .