TRAINING BECOMING A STRATEGIC THINGKING LEADER DI JAKARTA

TRAINING MENJADI PEMIMPIN BERPIKIR STRATEGIS DI JAKARTA

TRAINING INDUSTRY ANALYSIS 5 FORCES DI JAKARTA

Objectives:
1. Managers know the big picture on the running business unit.
2. Managers  understand  all  aspect  on  business  functions  across
finance, operation, marketing, learning/growth and customer.
3. Managers  can  align  with  other dept and creating internal value
chain
4. Managers   can   trigger   change   in   himself,  department  and
organization

Day 1: Strategic level and Helicopter View
* Results of research on: Why companies can be successful.
+ From 7s to BSC.
+ The  latest research: 7 essentials of high growth companies (
David G. Thomson)
+ From Billion Dollar Lessons to
+ How the Mighty Fall ( Jim Collins )
* Results of research on: Why even successful companies could fail.
* Differentiate ( Uniqueness ) or Die
* Analyzing External Environment : PESTEL
* Industry Analysis 5 Forces
* TOWS Analysis
* 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
* Understanding Vision and Mission
* Business Model – Source of Revenues

Day 2 : Turning Strategy into Execution
* Strategic Thinking
+ Definition of Strategy
+ Connecting Mission, Values, Strategy and Vision
+ Types of strategy
+ Generic Strategy
+ Value-based Strategy
+ Blue Ocean Strategy
+ Strategy Paradox
+ Strategy Map and Balanced Scorecard
+ Strategy and Communication
* Customer Focus organization
+ How customers think
+ Indonesian consumer behaviors
+ 3 segments
+ Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
+ Understanding Marketing Metrics

Triggering Change
* Managing change for your self
* Managing change for your department using 5C and 3G
* Managing change for your organization using 8 steps
* Risk Management

Deliverable / Output:
* Strategy Map and Balanced Scorecard
* Pemilihan Marketing Strategy
* 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel  saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal
dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis,
ScoreCard  dan  Marketing  Research.  Perusahaan yang pernah merasakan
sentuhannya  adalah  :  Perusahaan  Penerbangan terbesar di tanah air.
Perusahaan  minyak  10  besar  di dunia, konglomerat terbesar di Timur
Tengah,  Perusahaan  Software  Accounting  terbesar  di  Indonesia dan
lainnya.  Daniel  juga  aktif  memberikan  pelatihan  kepada  berbagai
perusahaan  dianeka  Industri  serta  telah membantu banyak perusahaan
dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia  juga  Pengajar  senior  di  berbagai program Pasca Sarjana seperti
University  Western  Australia,  Monash  University dan London School.
Saat   ini  Beliau  dipercaya  membantu  Majalah  bisnis  terbesar  di
Indonesia  (SWA)  untuk  memberikan  Konsultasi  Manajemen kepada para
pebisnis Indonesia

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .