TRAINING WORLD CLASS HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING PENGENALAN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI JAKARTA

OVERVIEW
Untuk  mengoptimalkan  pertumbuhan  bisnis,  perusahaan harus dipimpin
para  profesional  yang  memiliki  motivasi tinggi dan mampu membangun
Operational   Excellence.   Pengembangan  dan  manajemen  SDM  menjadi
demikian  penting  dilihat  dari  dua  sisi:  menyeimbangkan kebutuhan
jumlah  karyawan  dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola
motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk
memiliki  wawasan  global,  keterampilan  bisnis  serta manajemen yang
unggul  dibandingkan  dengan  para  profesional pesaing. Untuk menjadi
mitra  strategis  para  pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR
perlu  menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat
di  pengaruhi  oleh,  BADAI  krisis  ekonomi  dan  keuangan  akibatnya
pertumbuhan  ekonomi  terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia
walaupun  dampak  yang  dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika,
Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam  meghadapi  badai  krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang
mampu  menerapkan  konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan
dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi
adalah  manajemen  sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan
dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice.

Untuk  dapat  memiliki  tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan
sejumlah  program.  Salah satunya adalah program Pelatihan World Class
Human  Resource  Management. Di dalam program tersebut dibahas tentang
strategi  korporasi,  manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM
yang  terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan
strategi,  kebijakan  dan  program bidang SDM, pengembangan kompetensi
bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan  program  pelatihan  ini  diharapkan  organisasi apakah lembaga
pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di
bisang  SDM  sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di
masa depan.

TUJUAN:
1. Meningkatkan  wawasan  peserta mengenai pengetahuan tentang konsep
manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
2. Meningkatkan   keterampilan   perumusan  strategi,  kebijakan  dan
program bidang SDM dengan level global/dunia.
3. Membangun    kompetensi change   champion yang   bermanfaat   bagi
transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini

MODULE:

International HRM Challenges

* Building a Top-Quality Workforce
* Developing World Class HR Professional
* Overview about HR Dept. Functions & Roles
* Strategic Role of International HRM
* HR Competency Profile

Developing World Class HR Professional

* Overview about HR Dept. Functions & Roles
* Strategic Role of International HRM
* HR Competency Profile

Organization Development
* Defining organization’s vision and mission
* Core competencies
* Oganization value
* Organization structure
* Develop job description
* Competency Model and it’s implications

Industrial Relations
* Industrial relation concept and strategy
* Tools  (Collective  Labor  Agreement,  Employee  Handbook  and  HR
Manual)
* Employment agreement and contract
* Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
* Effective recruitment
* Process and step
* Selection techniques and tools.
* On boarding and orientation program

People Development
* Strategic role of people development functions
* Training needs analysis
* Competencies gap assesment
* High potential development
* Talent Management
* Succession planning
* Setting up professional development plan and objective

Performance Management
* The importance of good performance management
* The principle of performance management
* Performance evaluation cycle

Compensation and Benefits
* Compensation and benefit strategy and philoshophy
* Designing compensation and benefit system
* Salary structure and employee grading system
* Job evaluation
* Salary survey and review

Managing Your HR Career

METODE PELATIHAN:
1. Lecturing
2. Workshop
3. Video/Film
4. Games
5. Konsultasi Interaktif
6. Tugas Individual dan Kelompok

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk  dapat  menciptakan  organisasi  berkelas dunia, selayaknya yang
perlu  mengikuti  pelatihan  ini  adalah  para pimpinan organisasi dan
perusahaan,  staf  terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya
manusia.  Namun  demikian  pelatihan  ini juga dapat diikuti oleh para
konsultan  dan  akademisi  yang  berperan  dalam  membantu  memecahkan
persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan.

TRAINER:
Drs, Hendra Kusnoto, SPsi, MM.
Hendra  Kusnoto  adalah  lulusan  dari  Fakultas Psikologi Universitas
Gadjah  Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di
Fakultas Pasca Sarjana UGM, Jurusan Psikologi Perkembangan. Pada tahun
1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI .
Beliau  juga  sempat  mendirikan Fakultas Psikologi swasata pertama di
Indonesia  dan  menjadi  Dekan  dan  mengajar  di  Fakultas  Psikologi
Universitas  Persada  Indonesia  YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada
masa  itu beliau termasuk Dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar,
beliau  mempelajari  ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun
1989  yang  bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau
aktif  dalam  bidang  sumber  daya  manusia,  manajemen  strategis dan
manajemen perubahan serta Good Corporate Governance (GCG).

Pada  tahun  1996  beliau  mengikuti studi di Sekolah Tinggi Manajemen
Prasetya Mulya dan melanjutkannya dalam bidang Business Administration
and  Management di Melbourne University. Beliau sempat juga bekerja di
perusahaan  tambang  terbesar di Australia (Broken Hill Propriety/BHP)
di Melbourne. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku
berdasarkan  hasil  penelitian  di  perusahaan-perusahaan  yang ada di
Australia.

Buku  tersebut  berjudul  Praktek  Manajemen  Terbaik  di  Dunia  yang
diterbitkan oleh PT Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan
dan  keterampilan  dalam  bidang  manajemen  strategis dan sumber daya
manusia,  pada  tahun 1997, beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota
tim  IPO (Inital Public Offering) PT Antam untuk menjadikannya sebagai
perusahaan  public.  Di  samping  itu  beliau  juga  terlibat di dalam
berbagai  tim  strategis  baik dalam bidang pengembangan usaha, maupun
Manajemen Sumber Daya Manusia, Good Corporate Governance dan manajemen
perubahan.  Karena  hobi  belajarnya  tidak  pernah  berhenti,  beliau
mempelajari  manajemen  perubahan  baik secara otodidak maupun melalui
pelatihan-pelatihan  di dalam dan luar negeri. Sejak tahun 2006 beliau
bergabung  dengan  beberapa  perusahaan  konsultan yang bergerak dalam
bidang  manajemen  strategis,  manajemen  perubahan, GCG dan manajemen
sumber daya manusia. Disamping itu beliau secara pribadi juga berperan
sebagai  advisor  yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa
perusahaan  baik  nasional  maupun  asing.  Perusahaan-perusahaan yang
pernah  ditangani al., Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish
Match dan lain-lain.

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .