TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI DI JAKARTA
TRAINING KEPUTUSAN TAKTIS DI JAKARTA
TRAINING PERENCANAAN PRODUKSI DI JAKARTA
DESKRIPSI
Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era
globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat
memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu
harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh
menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang
efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan
tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan
persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui
optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan
mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap
lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang
sulit untuk ditiru.
Dalam manajemen modern, perencanaan dan pengendalian produksi memegang
salah satu peranan yang sangat penting. Dunia industri tidak saja
dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran
semata-mata namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien
dengan kualitas yang memenuhi harapan konsumen. Dengan adanya
perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi.
Sebuah perencanaan produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang
dengan adanya persediaan bahan baku yang memadai. Di lain pihak
persediaan bahan baku juga memberikan kontribusi biaya yang cukup
besar sehingga komponen biaya ini juga perlu dikendalikan. Melihat
pentingnya fungsi perencanaan produksi dan pengendalian persediaan,
maka perlu adanya upaya untuk mengelola secara efisien guna
mendapatkan hasil yang optimal. Pelatihan ini memberikan pemahaman
bagi para peserta tentang dasar manajemen produksi yang meliputi
cakupan luas manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik
produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari.
MATERI
Manajemen Produksi
Definisi Produksi
Dua Keputusan Manajemen Produksi
Keputusan Stratejik
Keputusan Taktis.
Perencanaan Produksi
Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan
Horizon Perencanaan
Tipe Perencanaan
Perencanaan Aggregat
Langkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi
Penjadwalan Produksi
Sasaran Penjadwalan
Ukuran Keberhasilan Penjadwalan
Sequencing
Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi.
Pengendalian Persediaan
Macam-macam Persediaan
Fungsi Persediaan
Manajemen Persediaan
Model Economic Order Quantity.
Manajemen Kualitas
Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting?
Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas.
Manajemen Pemeliharaan
Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan
Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan.
Penutupan
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
