pelatihan AGILE TASK FORCE MANAGEMENT MENGELOLA TIM KHUSUS PENANGANAN MASALAH MENDESAK di bali
Content Writer Insi Lailam

TRAINING AGILE TASK FORCE MANAGEMENT: MENGELOLA TIM KHUSUS PENANGANAN MASALAH MENDESAK

Training Agile Task Force Management untuk membekali pemimpin dan anggota tim dalam membentuk, mengelola, dan mengarahkan task force secara cepat untuk menangani masalah mendesak. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Agile Task Force Management membahas strategi membentuk tim khusus yang mampu merespons masalah kritis secara cepat, terkoordinasi, dan berorientasi pada hasil. Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan, membagi peran, menentukan prioritas, mempercepat pengambilan keputusan, serta menjaga koordinasi lintas fungsi.

pelatihan AGILE TASK FORCE MANAGEMENT MENGELOLA TIM KHUSUS PENANGANAN MASALAH MENDESAK di bali
training AGILE TASK FORCE MANAGEMENT MENGELOLA TIM KHUSUS PENANGANAN MASALAH di bali

Mengapa Training Agile Task Force Management Penting?

Masalah mendesak membutuhkan respons yang berbeda dari pekerjaan rutin. Struktur birokrasi yang terlalu panjang dan ketidakjelasan kewenangan dapat memperlambat penyelesaian masalah dan memperbesar dampaknya.

Agile task force memungkinkan organisasi mengumpulkan kompetensi yang relevan, menetapkan prioritas dengan cepat, dan memusatkan sumber daya pada penyelesaian masalah sampai target tercapai.

Tujuan Training Agile Task Force Management: Mengelola Tim Khusus Penanganan Masalah Mendesak di Bali

  • Memahami prinsip agile task force management.
  • Membentuk tim khusus berdasarkan kebutuhan masalah.
  • Menetapkan tujuan, peran, dan kewenangan secara jelas.
  • Menentukan prioritas dan tindakan secara cepat.
  • Meningkatkan koordinasi lintas fungsi.
  • Mengelola tekanan dan perubahan situasi.
  • Memastikan task force berorientasi pada hasil.

Materi Training Agile Task Force Management: Mengelola Tim Khusus Penanganan Masalah Mendesak di Bali

  1. Fundamentals of Agile Task Force Management
  2. Identifying Critical and Urgent Problems
  3. Task Force Formation and Team Composition
  4. Defining Roles, Responsibilities, and Authority
  5. Rapid Prioritization and Decision Making
  6. Cross Functional Collaboration
  7. Agile Communication and Progress Tracking
  8. Managing Pressure, Uncertainty, and Change
  9. Performance Monitoring and Problem Resolution
  10. Task Force Management Framework

Metode Training Agile Task Force Management

  • Pemaparan konsep.
  • Diskusi interaktif.
  • Studi kasus masalah mendesak.
  • Task force assessment.
  • Workshop team formation.
  • Simulasi rapid decision making.
  • Role play koordinasi lintas fungsi.
  • Penyusunan agile task force action plan.

Manfaat Training

  • Mempercepat respons terhadap masalah mendesak.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi lintas fungsi.
  • Memperjelas peran dan kewenangan dalam task force.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di bawah tekanan.
  • Mendorong penyelesaian masalah yang lebih cepat dan terarah.

Peserta Training

  • Manager.
  • Project manager.
  • Operations manager.
  • Crisis management professional.
  • Business continuity professional.
  • Team leader.
  • Department head.
  • Problem solving team.
  • Cross functional task force member.

Output Training

  • Peserta mampu membentuk task force berdasarkan tingkat urgensi, kompetensi, dan kebutuhan penyelesaian masalah.
  • Peserta mampu mengelola prioritas, pembagian peran, komunikasi, dan pengambilan keputusan secara cepat dalam kondisi penuh tekanan.
  • Peserta mampu menyusun Agile Task Force Management Plan untuk memastikan penanganan masalah mendesak berjalan terkoordinasi dan berorientasi pada hasil.

Benefit Training

  • Materi pelatihan aplikatif.
  • Studi kasus dan latihan praktik.
  • Teknik dan tools yang dapat diterapkan di tempat kerja.
  • Modul pelatihan.
  • Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.