TRAINING ONLINE OPTIMALISASI KPI DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD: SEBUAH UPAYA MENGIMPLEMENTASIKAN PMS
merumuskan KPI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR OPTIMALISASI KPI
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.
Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.
Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.
KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.
Balanced scorecard adalah metode pemetaan yang hampir semua perusahaan gunakan untuk memetakan kinerja karyawan. Ada 4 perspektif dalam balanced scorecard, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENDEKATAN BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS .
MATERI pelatihan Optimalisasi KPI online Zoom :
1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL DIVISI/DEPARTEMEN
4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN SASARAN KINERJA INDIVIDU
5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD
7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD
8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS
METODE pelatihan Pendekatan Balanced Scorecard online Zoom :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.
Metode Training Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Upaya mengimplementasikan PMS online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard: Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
