pelatihan TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP online

TRAINING ONLINE PRACTICAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RANTAI PASOKAN PRAKTIS

Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

* konsep supply chain management

* fungsional & innovative product

* bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer

* stramenyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Practical Supply Chain Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING CUSTOMER FOCUS STRATEGY UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Practical Supply Chain Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Practical Supply Chain Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Practical Supply Chain Management

MATERI pelatihan Manajemen Rantai Pasokan Praktis online Zoom

* Ilustrasi konsep supply chain

* Proses kunci dalam supply chain management

* Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor

* Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb

* Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya

* Elemen penting menunjang SC strategy

* Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar

* Strategi yang tepat untuk produk anda

* Aliansi untuk meningkatkan daya saing

* Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain

* Bullwhip Effect

* Jenis hubungan dengan supplier

* Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier

* Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier

* Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis

* Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Practical Supply Chain Management

METODE pelatihan Customer focus strategy online Zoom

Metode Training Practical Supply Chain Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Bullwhip Effect online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Practical Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Practical Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Practical Supply Chain Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Practical Supply Chain Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Pelatihan tahun 2026

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.