TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN TEKNIK PENYELESAIAN MASALAH)
TRAINING WEBINAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN DAN PENYELESAIAN MASALAH
TRAINING KONSEP PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK PRAKERJA
Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making pelatihan prinsip pemecahan masalah online
Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas
mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan
secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan
bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus
akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.
Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah) offline
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision
Making
3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem
Solving dan Decision Making.
4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam
perusahaan
Materi Training Problem Solving and Decision Making training prinsip pemecahan masalah offline
1. Konsep dasar effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
3. Proses Problem Solving dan Decision Making
4. Group creative problem solving and decision making model:
Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
8. Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang
Baik.
9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
10. Role play dan study kasus
Metode Training Problem Solving and Decision Making
* Games
* Role Play
* Group Discussion
* Case Study
* Simulation
* Assignment
Peserta Training Problem Solving and Decision Making
Cocok untuk semua manager, supervisor maupun staff.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
