TRAINING ONLINE COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING WEBINAR STRATEGI PENURUNAN BIAYA

TRAINING PENGENALAN COST REDUCTION STRATEGY UNTUK PRAKERJA

    DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY pelatihan financial management online

   Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab,
    liberalisasi,  keterbukaan  informasi  dan  revolusi teknologi membuat
    customer   semakin  mempunyai  banyak  pilihan  terhadap  produk  yang
    dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun
    kini  menjadi  terbatas.  Tidak  lagi mudah bagi produsen mematok laba
    yang  tinggi  dengan  menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat
    produk  tersebut  akan  dijauhi  oleh  pembelinya.  Pembeli akan lebih
    beralih  ke  produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta
    mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah. training COST REDUCTION STRATEGY offline

   Ironisnya,  dengan  kondisi  pasar  yang  semakin sulit ini, manajemen
    justru  dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
    lain,  bahwa  tuntutan  itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu
    menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
    tidak memberikan nilai tambah.

   Namun,  untuk  sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen
    yang   tinggi  dari  manajemen  dan  keterlibatan  semua  unsur  dalam
    perusahaan.  Tidak  hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing,
    support  produksi  dan  administrasi.  Sehingga  dalam konteks ini ego
    beberapa  bagian  yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit
    tertinggi  karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan
    menjadi tidak menemukan relevansinya.

    TUJUAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY training financial management offline

   Setelah  mengikuti  training dan workshop ini, maka diharapkan peserta
    dapat:
     1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
     2. Memahami  kondisi-kondisi  yang  dibutuhkan  dalam  penerapan cost
        reduction policy
     3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode
        untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
     4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
     5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

     * Filosofi  dan  perkembangan  konsep Cost  Reduction, tantangan dan
        hambatan
      * Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
      * Syarat  paling  utama Cost  Reduction : Komitment Management – The
        Leader bukan The Manager
      * Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
      * Identifikasi  proses-proses  yang  menaikkan  biaya  : pemborosan,
        ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
      * Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
           + Budgeting : filter awal pengendalian biaya
           + Risk management & Risk analysis
           + Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
           + Lean  Manufacturing  : Pull System, Heijunka, one piece flow,
             value stream mapping, dll
           + Six Sigma · Dll
      * Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
      * Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
      * Perbaikan terus menerus (kaizen)
           +  Perbedaan antara kaizen dan inovasi
           + Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
           + Kelompok belajar/improvement (Jishuken)
      * Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
      * Keberlanjutan Cost Reduction Program
           + Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
           + Membangun budaya Activity based Cost Reduction
      * Best practice dalam Cost Reduction:
           + Cost reduction di Produksi
           + Cost Reduction di Quality Assurance
           + Cost reduction di Finance & Administrasi
           +  Cost reduction di Marketing
      * Cost reduction di collection

   INSTRUKTUR TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

   Latifah Damanik, ST.,M.Si

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.