TRAINING ONLINE BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
TRAINING KONSEP SCM UNTUK PRAKERJA
DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT pelatihan pengenalan supply chain management online
Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya
berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi
dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi
ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang
memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar.
Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam
mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai
dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk
sampai ke tangan konsumen.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya
perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan
produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier
baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri
harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan
penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi
dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien.
Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk
mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri
yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM
secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat
menjawab berbagai permasalahan yang timbul.
MANFAAT TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT training BEST PRACTICE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT offline
* Memahami bagaimana mengelola supply chain management yang
efektif
* Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan
agar tercipta efisiensi dalam SCM
* Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan
antara lain dengan supplier dan distributor
* Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam
SCM
MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT training pengenalan supply chain management offline
1. Pengantar supply chain management
+ Definisi supply chain
+ Value chain model
+ Sejarah perkembangan supply chain management
2. Time based competition
+ Memahami bagaimana time based competition dan cycle time
reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan
keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
3. Strategy Supply chain management
+ Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi
dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara
alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam
mengelola SCM
4. Tehcnology & supply chain
+ Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan
mempengaruhi supply chain.
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
+ Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM
dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
+ Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost,
model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory
valuation, inventory metric.
6. Manajemen transportasi dan distribusi
+ Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian
aktivitas sistem
+ Transportasi.
+ Mengukur produktivitas sistem transportasi.
+ Logistics network design.
+ Shipment planning and management.
+ Fleet, container and yard management.
+ Freight and document management.
7. Manajemen Pergudangan
+ Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
+ Profil aktivitas manajemen pergudangan.
+ Mengukur performansi manajemen pergudangan.
+ Prinsip prinsip penerimaan barang.
+ Operasi penyimpanan barang.
+ Order picking operations.
+ Shipping principles.
8. Pengukuran Performansi SCM
+ Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara
pencapaian dan pengukurannya.
9. Studi kasus
PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau
departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen
produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing
and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.
METODE TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
* Praktek, Brainstorming, dan Case Study.
TRAINER TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
* H Moeljadi ( Praktisi Finance & Cash Management )
* Drs Nuryantoro, Akt, MM, QIA, CRMP, CVCrA, PIA, CA
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
