TRAINING ONLINE OPERATIONAL COST REDUCTION
TRAINING WEBINAR PENGENALAN OPERATIONAL COST REDUCTION
TRAINING KONSEP OPERATIONAL COST REDUCTION UNTUK PRAKERJA
Pendahuluan pelatihan pengenalan Operational Cost Reduction online
Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus
merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan.
Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal,
seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang
strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational
excellence) di dalam.
Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi
penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar
dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana
merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang
dan berkesinambungan.
Sasaran Training Operational Cost Reduction pelatihan konsep Operational Cost Reduction online
Setelah mengikuti Training Operational Cost Reduction ini, peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Memahami konsep Cost Reduction Strategy
* Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
* Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
* Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi
tersebut.
Outline pelatihan penurunan biaya online
Materi Training Operational Cost Reduction yang akan dibahas adalah
* Why Cost Reduction ?
* Cost Reduction Vs Cost Cutting
* Developing Cost Reduction
* Cost Reduction Strategy Program : (a). Cost reduction by design,
(b). Lean production cost reduction, (c). Overhead cost reduction,
(d). Standardization cost reduction, (e). Product line
rationalization cost reduction, (f). Supply chain management cost
reduction, (g). Quality cost reduction, (h). Total cost
measurement to support all cost reduction activity
* Measuring Cost of Quality
* Best practice of cost reduction program
* Implementing Cost Reduction Strategy
* Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
* Accelerating Cost Reduction
Peserta
Training ini ditujukan untuk para:
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader,
Innovation Leader
Metode
Training Operational Cost Reduction dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan interaktif, latihan, studi kasus, diskusi kelompok,
peresentasi kelompok, menyusun implementasi program.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
