TRAINING ONLINE PENGENALAN IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT
TRAINING WEBINAR IMPROVING EMPLOYEE MOTIVATION & TEAM SPIRIT
TRAINING KONSEP PENINGKATAN MOTIVASI KARYAWAN UNTUK PRAKERJA
Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang
kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu
seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan
meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan
kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari
anak buah yang mampu dan berkemauan keras pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit online
Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu
menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”,
dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat
utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager pelatihan konsep peningkatan motivasi karyawan online
Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama
tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib
memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan
dibangun.
Sasaran Pelatihan pelatihan prinsip team spirit online
Setelah mengikuti Pelatihan Improving Employee Motivation & Team
Spirit ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
* Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan
perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan
di mata karyawan
* Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan
dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam
menyikapinya
* Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja
sama Team
* Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu
dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian
dalam Perusahaan.
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Improving Employee Motivation
& Team Spirit adalah :
* Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur
yang mempengaruhinya
* Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
* Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
* Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
* Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
* Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja
karyawan
* Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan
berkomunikasi
* Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa
melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
* Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
* Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam
bekerja
* Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja
karyawan
* Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
* Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
* Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
* Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
* Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
* Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian
/ Orang lain
* Berdampingan secara damai dalam perbedaan
* Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
* Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian
dengan Bagian lainnya
* Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama
Team
* Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif
Peserta
Pelatihan Improving Employee Motivation & Team Spirit ini ditujukan
untuk para:
Manager / Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang
dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang
mampu dan berkemauan keras.
Metode Pelatihan
Training Improving Employee Motivation & Team Spirit dilaksanakan
dengan metode:
Memberi penjelasan dengan menerangkan materi disertai contoh-contoh,
kemudian meminta peserta untuk latihan yang meliputi pengenalan
terhadap tugas & tanggung jawab Bagian / Orang lain, praktek
menyampaikan ungkapan-ungkapan yang mempengaruhi semangat kerja
karyawan, serta latihan tentang seberapa jauh peserta sebagai Manager
mengenal anakbuahnya.
Persyaratan Peserta
Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
