TRAINING ONLINE ADVERSITY QUOTIENT
TRAINING WEBINAR PENGENALAN ADVERSITY QUOTIENT
TRAINING KONSEP ADVERSITY QUOTIENT UNTUK PRAKERJA
Untuk bisa sukses menjadi seorang staf di perusahaan dituntut untuk
memiliki kecerdasan diatas rata – rata kecerdasan manusia umumnya.
Secara anekdot dinyatakan bahwa seorang staf di perusahaan dituntut
mempunyai kecerdasan rata – rata 200 % atau 100 % diatas kecerdasan
rata – rata manusia pada umumnya. Untuk menjadi staf pemula di
perusahaan, maka test IQ – test Kecerdasan Intelektual diperlukan agar
memenuhi syarat minimum yaitu seorang yang cerdas. Jadi seorang staf
di perusahaan tidak mungkin dari kalangan idiot. pelatihan pengenalan Adversity Quotient online
Namun seorang staf di perusahaan juga seorang yang mampu
mengendalikan emosinya, yaitu mempunyai Kecerdasan Emosional –
Emotional Quotient – EQ yang baik . Emosi yang meledak – ledak tidak
saja bisa membahayalan sang staf di perusahaan itu sendiri tetapi juga
dapat membahayakan perusahaannya yang sekaligus membahayakan masa
depan investasi para pemilik modal . Tapi staf di perusahaan yang
tanpa emosi, perusahaannya akan melempem, oleh karena itu seorang staf
/ pejabat di perusahaan harus mempunyai emosi yang tinggi namun mampu
dikendalikan, dimanfaatkan secara cerdas. pelatihan konsep Adversity Quotient online
Seorang staf di perusahaan adalah juga seorang yang mempunyai
Kecerdasan Kreatifitas – Creativity Quotient – CQ, agar mampu bersaing
dengan perusahaan lainnya. Perusahaan yang maju adalah perusahaan
yang mempunyai para staf di perusahaan yang kreatif untuk bersaing
dan mampu menumbuh – kembangkan perusahaannya. Namun seorang staf di
perusahaan dituntut juga menjadi seorang penganut agama yang saleh,
mempunyai RQ – Religious Quotient – Kecerdasan Beragama yang baik.
Dan seorang staf di perusahaan juga seorang yang cerdas dalam
mengamalkan Spiritual Quotient – SQ – Kecerdasan Spiritual yang tidak
sekedar dapat membedakan yang halal dan yang haram , yang bermudharat,
yang bermanfaat dan bermartabat yang tidak saja dari segi ajaran agama
– RQ – Religious Quotient , tetapi juga kecerdasan dari tanggung jawab
moral, etika dan integritas secara lebih luas lagi. Yang kemudian
berkembang lagi menjadi ESQ – Emotional Spiritual Quotient –
Kecerdasan emosi dan spiritual. pelatihan prinsip Adversity Quotient online
Melengkapi untuk menjadi staf di perusahaan yang pari purna yang
mempunyai 200 % kecerdasan rata – rata, maka sekarang sedang
dipopulerkan kecerdasan AQ – Adversity Quotient – Kecerdasan
mengidentifikasikan masalah dan menanggulangi masalah serta mengambil
keputusan secara cerdas, dengan baik dan benar. Sekarang makin terasa
bahwa seorang staf di perusahaan bukan semata – mata mempunyai IQ yang
baik, disertai EQ, CQ, RQ, SQ yang baik saja, tetapi juga mampu
menerapkan AQ secara baik dan benar, sehubungan dengan keharusan
penerapan Manajemen Risiko dan Good Corporate Governance karena risiko
juga adalah sisi lain dari masalah yang perlu diatasi. Pelatihan ini
dapat membantu perusahaan dalam untuk membentuk staf / pejabat di
perusahaan yang pari – purna yang mempunyai kecerdasan 200 % dibanding
manusia dari professi lainnya.
Sasaran Training Adversity Quotient
Setelah mengikuti Training Adversity Quotient ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
Oleh karena calon staf di perusahaan telah mempunyai IQ yang baik maka
AQ dapat dilatihkan untuk para staf pemula di perusahaan yaitu para
Supervisor sampai calon Pemimpin ( Pemimpin Cabang ataupun Pemimpin
Bagian di Kantor Pusat).
Untuk para staf di perusahaan yang bukan lagi pemula, workshop ini
juga akan sangat berguna untuk revitalisasi dan atau mereview problem
solving ability.
Namun manfaat utamanya pelatihan ini sudah barang tentu merupakan
pelatihan kemandirian dalam mengidentifikasikan masalah dan menangani
masalah secara cerdas sejalan dengan penerapan konsep Good Corporate
Governance, prinsip kehati – hatian dan manajemen risiko.
Outline Training Adversity Quotient
Materi Training Adversity Quotient yang akan dibahas adalah :
1. Latar Belakang AQ. Bagaimana mengidentifikasikan adanya masalah
dan memperioritaskan penanganan masalah
2. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan adanya masalah dan
memperioritaskan penanganan masalah
3. Bagaimana mengidentifikasikan sebab yang paling mungkin timbulnya
masalah
4. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan sebab yang paling
mungkin timbulnya masalah
5. Bagaimana mengidentifikasikan solusi yang paling mungkin terhadap
masalah
6. Case study bagaimana mengidentifikasi-kan solusi yang paling
mungkin terhadap masalah
7. Analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan masalah
potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi yang
paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
8. Case study analisa kontijensi, bagaimana mengidentifikasikan
masalah potensial yang dapat muncul yang akan menggagalkan solusi
yang paling mungkin dan mempersiapkan tindakan pencegahan.
Metode Training Adversity Quotient
Training Adversity Quotient dilaksanakan dengan metode:
Pelatihan dilakukan secara experiential learning , yaitu pelatihan
yang disertai juga dengan pengalaman aplikasi dari materi pelatihan.
Dengan demikian perusahaan juga akan mendapat manfaat lainnya berupa
masukan saran penyelesaian masalah yang sedang berlangsung di
perusahaan. Oleh karena itu bahan pelatihan diambil dari masalah yang
hidup dalam kegiatan perusahaan.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
