TRAINING MANAJEMEN RAPAT YANG PRODUKTIF TEKNIK, IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS DI JAKARTA

TRAINING KONSEP DAN TEKNIK RAPAT PRODUKTIF DAN EFEKTIF DI JAKARTA

TRAINING DEFINISI DAN TEKNIK DALAM MENCIPTAKAN RAPAT YANG PRODUKTIF DI JAKARTA

pelatihan Manajemen Rapat Yang Produktif Teknik, Implementasi Dan Studi Kasus di jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Rapat atau meeting, pertemuan, pitching, dan sebagainya dapat didefinisikan sebagai perkumpulan suatu organisasi/ perusahaan/ instansi pemerintah baik dalam situasi formal maupun nonformal yang bersifat tatap muka dengan tujuan membicarakan, merundingkan dan memutuskan suatu masalah berdasarkan hasil kesepakatan bersama.

Manajemen Rapat Yang Efektif

Rapat diadakan / diselnggarakan oleh pemimpin sebagai sarana / media komunikasi dengan staff bawahannya / personil perusahaan lainnya yang terkait dengan tujuan memberikan kesempatan kepada staff / personil perusahaan terkait guna menyampaikan pendapat/ saran/ gagasan/ide langsung kepada pemimpin, sedangkan rapat bagi staff bawahan merupakan kesempatan baik untuk bertatap muka dengan pemimpin dan dengan staf lainnya. Agar dalam rapat tersebut segala ide / gagasan dapat tersampaikan dengan penuh, maka rapat yang produktif dan kondusif sangat dibutuhkan didalamnya.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami definisi dan teknik dalam menciptakan rapat yang produktif.
2. Memahami jenis dan peran peran pemimpin rapat.
3. Memahami teknik untuk dapat Terampil dan komunikatif dalam mengikuti rapat yang diselenggarakan oleh intansi / organisasi / perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi rapat
2. Tujuan rapat
3. Jenis rapat
4. Syarat-syarat rapat
5. Unsur-unsur rapat
6. Tata tertib rapat
7. Prosedur rapat
8. Urutan Proses Rapat
9. Teknik membuka dan menutup rapat
10. Pengendalian dan penyelenggaraan rapat
11. Konsep dan teknik rapat produktif dan efektif
12. Penulisan agenda rapat
13. Teknik pengajuan pendapat
14. Analisis Rapat
15. Proses Komunikasi dalam Rapat
16. Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
17. Evaluasi Rapat dan Menyusun Notulen
18. Studi kasus, case study dan praktek

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
* Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.
* Apabila terdapat konten materi yang kurang sesuai, peserta dapat merevisi materi tersebut sesuai dengan kebutuhan peserta.

Metode Pelatihan
1. Presentasi
2. Diskusi  dan Tanya Jawab
3. Studi kasus
4. Brainstorming
5. Praktek

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .