TRAINING OPERATIONAL AUDIT MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN AUDIT OPERASIONAL DI JAKARTA

TRAINING EVALUASI PROSES REENGINEERING DAN LAPORAN OPERASIONAL AUDITING DI JAKARTA

MATERI
* Pengenalan Operasional Auditing
+ Definisi Dan Tujuan Operasional Audit
+ Pembentukan Fungsi Operasional Audit
+ Aspek Organisasi & Perkembangan Peraturan-Peraturan
+ Pemilihan Dan Pelatihan Tim Operasioanl Audit
+ Kinerja Operasional Audit
+ Petunjuk Operasional Audit
* Perumusan Kriteria Efektifitas Dan Efisiensi Operasional Audit
+ Faktor Kunci Keberhasilan
+ Faktor Resiko Potensial
+ Susunan Matrik Efektif Dan Efisien
+ Perancanangan Kertas Kerja Operasional Audit
+ Pemanfaatan Data Industri
* Pemeriksaan Intern Terhadap Fungsi Manajemen
+ Pemeriksaan Fungsi Perencanaan & Organisasi
+ Pengawasan Dan Budget
+ Komunikasi
+ Evaluasi Profitabilitas & Kinerja
+ Optimalisasi Process Otorisasi
* Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pemasaran Dan Pengembangan Bisnis
+ Evalusi Fungsi Pemasaran Dan Produksi
+ Langkah Kerja Pemeriksaan Fungsi Pemasaran Dan Produksi
+ Market Riset Dan Pengembangannya
+ Promosi Dan Advertising
+ Pemeriksaan Terhadap Fungsi Pembelian
+ Evaluasi Kinerja Pada Departemen Pembelian
+ Tinjauan Kebijakan Pembelian Dan Prosedur
* Pemeriksaan Terhadap Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Evaluasi Fungsi Sumber Daya Manusia
+ Pemeriksaan Proses Rekruitmen, Kontrak Kerja Dan Evaluasi Prestasi
+ Evaluasi Pelatihan Dan Pengembangan
+ Evaluasi Sistem Pemeliharaan (Maintenance) Sdm
* Pemeriksaan Fungsi Keuangan
+ Evaluasi Sistem Informasi Keuangan
+ Manajemen Cash Flow
+ Analisa Resiko Dan Melindungi Asset
+ Kriteria Keputusan Dan Evaluasi Capital Expenditure
* Pemeriksaan Fungsi Akuntansi & Pemeriksaan Sistem Informasi
+ Area Yg Berhubungan Dgn Operasi Audit
+ Management Accounting Is Traditional Accounting
+ Accounting And The Closing Of The Books
+ Penerimaan Dan Pembayaran
+ Forecast & Budget Tahunan
+ Overview Sistem Informasi
+ Sistem Informasi Security
+ Evaluasi Sistem Security
+ Evaluasi Pengendalian Informasi
* Evaluasi Proses Reengineering Dan Laporan Operasional Auditing
+ Pengukuran Efektifitas Proses Reengineering
+ Operasional Audit Untuk Proses Reengineering
+ Laporan Operasional Audit
+ Membangun Jalur Komunikasi Melalui Wawancara & Presentasi
+ Persiapan Yang Efektif & Dokumentasi Kertas Kerja
+ Pedoman Khusus Penyusunan Laporan Audit

Wajib Diikuti oleh :
· General Manager
· Marketing Manager
· Business Development Manager
· Cost Manager
· Director & Advisor Manager
· Financial Controller
· Audit Manager & Executive
· Mis Auditor

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .