TRAINING DESIGNING SALARY STRUCTURE & RENEMURATION STRATEGY DI JAKARTA
TRAINING MERANCANG STRUKTUR GAJI & STRATEGI RENEMURASI DI JAKARTA
TRAINING MELAKUKAN AUDIT PENGGAJIAN SERTA TROUBLE SHOOTINGNYA DI JAKARTA
Latar Belakang
Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya
remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah
menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi
para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh
para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration
strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan
produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda
sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?
Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan
banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul
Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain,
pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi
yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !
Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali,
sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan
karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain
hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai
sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan
karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar
perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.
Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah
kuncinya.
Tujuan Workshop
Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di
lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
Sasaran
* Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari
manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
* Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan
Local Legal & international Standard
* Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai
dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
* Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan
format yang umum di industri
* Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja &
kompetensi
* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument
struktur upah
* Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument
salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
* kelas, range grade, compa ratio dll)
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
serta melakukannya
* Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary
structure di perusahaan
* Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja &
kompetensi
* Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
* Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang
berbeda dengan tepat & sistematis
* Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji
tahunan perusahaan
* Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang
berlaku di dunia
* Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan
variable compensation/bonus di perusahaan
* Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan
yang berkutat di UMP/UMR
* Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
* Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan
keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
* tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah
internasional yang sejalan dengan perusahaan
* Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan
Materi & Agenda
* Manajemen Pengupahan
* Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
* Behaviour Strategy
* Compensation Planning
* Job Analysis & Job Evaluation
* Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan
kebutuhan perusahaan
* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of
factor dari Job Evaluation
* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
* Sesuai dengan Karakteristik Umum
* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
* Melakukan Benchmarking & Salary Survey
* Basic Teknik Compensation & Benefit
* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
* Design Salary Structure
* Basic Concept
* Tata Kelola & Simulasi
* Audit
* Penyesuaian struktur lama ke yang baru
* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi,
karyawan baru, kinerja, inflasi)
* Pengupahan berbasis Kompetensi
* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
* Budget Limited
* Budget Unlimited
* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
* Variable Compensation
* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company,
Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
* Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
* Berbagai macam Metode Bonus
* Case Study
* Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk
keperluan perusahaan tiap tahunnya
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
