TRAINING ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI JAKARTA

TRAINING PROSES HIRARKI ANALITIK DI JAKARTA

TRAINING PENGALOKASIAN SUMBER DI JAKARTA

LATAR BELAKANG:
Metode AHP adalah suatu metode untuk Pengambilan Keputusan. Metode ini
diawali  dengan  menstrukturkan  kondisi/permasalahan yang kompleks ke
dalam komponen-komponennya secara hirarki. Setiap hirarki terdiri dari
beberapa  komponen  yang kemudian diuraikan lagi ke dalam hirarki yang
lebih  rendah,  sehingga  diperoleh hirarki yang paling rendah, dimana
komponen-komponennya dapat dikendalikan.

Tahap  terpenting  dari  AHP  adalah  penilaian  perbandingan pasangan
(paired  comparison).  Penilaian  ini  dilakukan  dengan membandingkan
sejumlah kombinasi dari komponen yang ada pada setiap tingkat hirarki.
Dengan  demikian pengujian kuantitatif untuk mengetahui besarnya bobot
dapat dilakukan.
AHP dapat digunakan  antara lain untuk :
1. Menentukan peringkat alternatif
2. Perbandingan benefit cost
3. Pengendalian   dan   evaluasi  kepekaan  hasil  terhadap  berbagai
perubahan
4. Penentuan kebutuhan
5. Pengalokasian sumber
6. Peramalan hasil/resiko yang akan terjadi
7. Pengukuran performansi
8. Perancangan sistem
9. Penciptaan stabilitas sistem
10. Optimasi
11. Perencanaan
12. Pemecahan Konflik.

Dalam  metode AHP ditempuh langkah langkah  sebagai berikut :
1. Menyusun hirarki
2. Menentukan prioritas
3. Mengechek Konsistensi secara logis

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :
* Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
* Menentukan Kriteria Keberhasilan
* Menentukan Alternatif Keputusan
* Menyusun Model Keputusan
* Menyusun Matriks berpasangan
* Menghitung nilai dari masing masing alternative
* Melakukan analisis sensitifitas

MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :
* Pemahaman yang lebih baik tentang  Metode AHP
* Pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  penerapan  Metode AHP dalam
pengambilan Keputusan
* Ketrampilan Menggunakan Software Expert Choice

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer  dan  Para Pengambilan Keputusann serta semua pihak yang ingin
memahami topik ini.

METODE PENYAMPAIAN:
Para  peserta  diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi
dari  pelatihan  ini  yang  akan dibawakan oleh para Instruktur dengan
rincian muatan pelatihan sebagai berikut :
* Penjelasan teori, 30%
* Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok,
30%
* Presentasi,   diskusi,  dan  umpan  balik  dari  peserta  terhadap
kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Menentukan tujuan pemilihan alternatif
2. Menentukan set kriteria/sub kriteria,.
3. Menentukan  set  alternatif  berdasarkan kriteria dan sub kriteria
yang telah ditentukan.
4. Menyusun struktur hirarki/model keputusan
5. Menyusun matriks berpasangan.
6. Melakukan  sintesa,  yaitu  memberikan judgement terhadap pasangan
kriteria, sub kriteria, atau alternatif
7. Melakukan   proses   normalisasi,   yaitu  membuat  satuan  setiap
kriteria, sub kriteria, atau alternatif menjadi sama
8. Menghitung   Consistency   Ratio  (CR)  yaitu  menghitung  tingkat
kekonsistenan si pengambil keputusan
9. Analisis sensisivitas yaitu proses terakhir dari metode AHP

JADWAL PER HARI :
HARI 1:
1. Pembukaan dan Perkenalan
2. Definisi & Tujuan AHP
3. Kriteria, Alternatif, Model Keputusan
4. Contoh Penggunaan AHP
5. Software Expert Choice

HARI 2:
1. Study Kasus
2. Penutupan

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was
graduated  from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB
for his bachelor and from magister business administration ITB for his
magister  program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for
some  position,  such  as  manager  of  production control, manager of
quality  audit,  expert staff for development, manager of training and
education/diklat,   and  unit  head  for  small  business  development
assistance.  He  was  also  as member of supervisory board for pension
fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since
1982  he  has been as lecturer for university in Bandung at industrial
engineering  for  bachelor  and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati,
MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he
is  becoming  trainer  for  industrial  training  for  topics  in  his
competencies,   such  as  logistics  management,  project  management,
production   management,   Balanced   Score  Card,  supply  chain  and
warehousing  management.  Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences
and  he also do consultation projects. With his complete knowledge and
experiences he will share in his training class to participants.

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .