pelatihan Risk Management Audit di bali
RTadm

TRAINING RISK MANAGEMENT AUDIT

RISK MANAGEMENT AUDIT

 

pelatihan Risk Management Audit di bali
training Risk Management di bali

 

Deskripsi

Training Risk Management Audit dirancang untuk memberikan pemahaman tentang teknik, prinsip, dan proses audit yang terkait dengan manajemen risiko di suatu organisasi. Pelatihan ini membahas bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko secara efektif melalui proses audit, guna memastikan bahwa organisasi dapat mengelola risiko secara proaktif dan meminimalkan potensi kerugian.

Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan untuk melakukan audit manajemen risiko yang komprehensif, menganalisis kebijakan dan prosedur terkait, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan dalam pengelolaan risiko organisasi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko dan proses audit
  • Melakukan audit manajemen risiko secara sistematis dan menyeluruh
  • Mengidentifikasi dan menilai risiko yang signifikan dalam organisasi
  • Menilai kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang ada
  • Memberikan rekomendasi untuk meningkatkan pengelolaan risiko di organisasi

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Manajemen Risiko dan Audit Risiko

  • Pengertian manajemen risiko dan tujuannya
  • Proses manajemen risiko: identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan
  • Peran dan tanggung jawab auditor dalam manajemen risiko
  • Hubungan antara audit risiko, audit internal, dan tata kelola perusahaan

2. Prinsip-Prinsip Dasar Audit Manajemen Risiko

  • Prinsip-prinsip dasar dalam audit manajemen risiko
  • Kerangka kerja audit risiko (misalnya, COSO ERM, ISO 31000)
  • Jenis-jenis risiko yang perlu diaudit (risiko operasional, keuangan, strategis, reputasi, dan kepatuhan)
  • Mengintegrasikan audit manajemen risiko dengan audit keuangan dan audit operasional

3. Identifikasi Risiko dalam Audit Manajemen Risiko

  • Teknik identifikasi risiko yang efektif (wawancara, brainstorming, analisis dokumen)
  • Penggunaan tools dan teknik untuk mengidentifikasi risiko (Pestle Analysis, SWOT Analysis, dll.)
  • Menilai dampak dan kemungkinan risiko terhadap organisasi
  • Penyusunan daftar risiko yang relevan untuk dianalisis dalam audit

4. Penilaian Risiko dan Penentuan Tingkat Risiko

  • Metode penilaian risiko (likelihood x impact)
  • Menilai tingkat risiko berdasarkan kerugian finansial, reputasi, dan operasional
  • Teknik penghitungan dan pembobotan risiko
  • Penggunaan risk matrix untuk mengklasifikasikan dan memprioritaskan risiko

5. Pengujian Pengendalian Risiko dan Pengelolaan Risiko

  • Menilai efektivitas pengendalian internal dalam mengelola risiko
  • Mengidentifikasi kelemahan dalam pengendalian risiko dan mengusulkan perbaikan
  • Audit atas strategi mitigasi risiko dan rencana kontingensi
  • Menguji kepatuhan terhadap kebijakan manajemen risiko dan prosedur yang ada

6. Melakukan Evaluasi dan Audit atas Proses Manajemen Risiko

  • Teknik evaluasi proses manajemen risiko yang diterapkan dalam organisasi
  • Menguji dokumentasi manajemen risiko dan catatan audit
  • Menilai pelaksanaan rencana mitigasi risiko yang telah dirancang
  • Mengidentifikasi area di mana risiko belum dikelola secara memadai

7. Penyusunan Laporan Audit Manajemen Risiko

  • Struktur laporan audit manajemen risiko yang efektif
  • Menyusun temuan audit, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut
  • Menyusun laporan yang jelas dan dapat dipahami oleh pihak manajemen dan dewan direksi
  • Teknik komunikasi temuan audit kepada stakeholder internal dan eksternal

8. Pengawasan dan Pemantauan Risiko Pasca-Audit

  • Proses pemantauan dan tindak lanjut setelah audit manajemen risiko
  • Menilai apakah rekomendasi telah diterapkan secara efektif
  • Pemantauan jangka panjang terhadap risiko yang telah dikelola
  • Evaluasi kembali kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang telah diaudit

9. Studi Kasus dan Simulasi Audit Risiko

  • Studi kasus audit risiko di berbagai sektor industri (perbankan, manufaktur, energi, dll.)
  • Simulasi audit manajemen risiko berdasarkan skenario dunia nyata
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam audit manajemen risiko

10. Tantangan dalam Audit Manajemen Risiko dan Pengelolaan Risiko

  • Tantangan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko yang kompleks
  • Isu-isu terkait ketidakpastian dan perubahan dalam manajemen risiko
  • Menerapkan manajemen risiko dalam organisasi yang sedang berkembang atau dalam masa krisis
  • Strategi untuk memastikan keterlibatan manajemen dalam audit manajemen risiko

Metode Pelatihan

  • Presentasi interaktif
  • Studi kasus dan diskusi kelompok
  • Simulasi audit manajemen risiko
  • Penggunaan perangkat lunak untuk analisis risiko
  • Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

  • Auditor internal dan eksternal
  • Manajer dan pengelola risiko
  • Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan dan pengendalian internal
  • Manajer dan supervisor yang terlibat dalam pengelolaan risiko di perusahaan
  • Konsultan manajemen risiko dan audit

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.