RTadm

TRAINING WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION DI JAKARTA

TRAINING PENGENALAN WORKLOAD ANALYSIS IMPLEMENTATION DI JAKARTA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DI JAKARTA

pelatihan Workload Analysis Implementation di jakarta

BACKGROUND
Salah  satu  titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber
daya  manusia  adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban
kerja  mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau
departemen  maupun  perusahaan.  Pembagian  beban  kerja  pada  setiap
individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga
berpengaruh  pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan
akhirnya pada corporate planning.

Demikian  strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis),
maka  diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman
dan  keterampilan  kepada  staff  atau  leader  pada  departemen human
resources  khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff
atau   leader  pada  departemen  lainnya  agar  dapat  membantu  dalam
menganalisis  beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai
dari  persiapan,  pengolahan  data sampai dengan penyajian laporannya.
Apabila  hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft
Excel  2007,  maka  akan  didapatkan informasi akurat dan cepat dengan
cara yang mudah.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Memahami  frame  work  dari  workload  analysis baik ditinjau dari
metode   pendekatan   data   kuantitatif  maupun  pendekatan  data
kualitatif.
2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
5. Memahami  teknik  pengumpulan  data yang diperlukan untuk workload
analysis.
6. Mengetahui   pengukuran  waktu  kerja  untuk  mendapatkan  tingkat
efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data
kuantitatif.
7. Melakukan   perhitungan   workload   analysis   berdasarkan   data
kuantitatif dan data kualitatif.
8. Menghitung  Employee  absenteeism  rate dan Employee Turnover Rate
sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi
kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
9. Membuat    rekomendasi   prediksi   kebutuhan   jumlah   karyawan,
rekomendasi  pemenuhan  level  kompetensi karyawan dan rekomendasi
perubahan  struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit
kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
10. Melakukan  perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan
ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang
terintegrasi   dengan   menggunakan   aplikasi  Excel  2007  Macro
(*.XLSM).

SYLLABUS
1. Understanding  of  the  workload analysis of a variety of credible
sources.
2. Understanding of the workload, the working volume and norms of the
time.
3. Understanding of job information concept.
4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
6. Understanding  of  standard of work performance and existence unit
result.
7. Know  the  techniques  of  data  collection  needed  for  workload
analysis.
8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
9. Perform  measurements  of  time  working  with  the method of Time
Study.
10. Knowing of Motion Study Concept.
11. Knowing of Work Simplification Concept.
12. Knowing of Effective Organization Structured.
13. Knowing the Improvement of Competency Grades.
14. Calculating   workload   analysis   based   on   quantitative  and
qualitative data.
15. Data  processing  to  get the Employee absenteeism percentage rate
based on attendance data by using Excel 2007.
16. Data  processing  to get a percentage of Employee Turnover Rate by
using Microsoft Excel 2007.
17. Simulation   Practice   and  in  accordance  with  the  Structured
Organization and Job Information in each work unit,
18. The  data processing practices to get the information needs of the
number  of  employees  in  the  unit of work using Microsoft Excel
2007.
19. The  calculation  of  the completion of the case study application
workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

AUDIENCE TARGET
Staff  and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari
departemen HR.

TRAINING METHOD   :
1. Lecturing.
2. Ice Breaking.
3. Case Study and Discussion.
4. Presentation Results Discussion.
5. Role Play and Simulation.
6. Training Movies.

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .