TRAINING ONLINE TRAINING NEED ANALYSIS & TRAINING IMPACT EVALUATION (TNA & TIE)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINING EVALUATION LEVELS
Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.
Di lain sisi, sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING DEVELOP EVALUATION PLANS AND BASELINE DATA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE)
MATERI pelatihan Training Evaluation Levels online Zoom
* Define Training Need Analysis
* Training Need Analysis Levels
* How to align competencies to training program
* Develop alignment between Training Need Analysis with Training Impact Evaluation
* Step by step in developing Training Need Analysis
* Training Evaluation Levels
* Defining ‘TIE’ in Term of HR spectrum
* Develop Objective Solution of TIE
* Develop Evaluation Plans and Baseline Data
* Develop Collect data Scenario during & after implementation
* How to Convert Data to Monetary Value
* How to tabulate Cost
* How to develop & present ‘TIE’ result in clear report & management language
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE)
METODE pelatihan Develop Evaluation Plans and Baseline Data online Zoom
Metode Training Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Develop Collect data Scenario during & after implementation online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
