TRAINING ONLINE TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk
mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang
dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka
akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi
kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive
Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik
untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Dalam pelatihan ini akan
dibahas teknik pengukuran performansi perangkat dengan menggunakan
konsep OEE (Overall Equipment Effectiveness) dan Six Big Losses.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Total Productive Maintenance ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENTINGNYA PEMAHAMAN TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Total Productive Maintenance Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Total Productive Maintenance dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Total Productive Maintenance
MATERI pelatihan pemahaman Total Productive Maintenance online Zoom
1. Introduction
* Objektif dan fungsi maintenance
* Klasifikasi sistem maintenance
* Desain sistem maintenance
* Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas
pemeliharaan
* Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
* Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik
* Klasifikasi dan evolusi system maintenance management
2. Mengukur Performansi System Maintenance Management Perusahaan
* Company check list
* Machinery design check list
* Diskusi tentang maintenance management di perusahaan
3. Konsep Dasar Total Productive Maintenance (TPM)
* TPMÂ sebagai sebuah filosofi
* Equipment management dan defect management
* Six Big Losses
* Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Penentuan optimum rate (Ideal Cycle Time)
* Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan
4. Studi Kasus dan Latihan Perhitungan Pengukuran Overall Equipment
Effectiveness (OEE)
* Mengukur OEE di perusahaan dengan volume produksi tinggi
* Mengukur OEE di perusahaan hand assembling
* Mengukur OEE di perusahaan semi-automated assembling
* Mengukur OEE di perusahaan processing system
5. Modern Maintenance Management
* Konsep dasar
* System effectiveness
* Planned maintenance program
* Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program
* Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan
6. Computerized Maintenance Management System
* Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
* Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance
management
* Pengembangan sistem komputerisasi
* Strategi implementasi
* Diskusi dan tanya jawab
* Perlunya evaluasi sistem maintenance
* Parameter performansi sistem maintenance
* Analisis rasio performansi sistem maintenance
* Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi
sistem maintenance
7. Evaluasi System Maintenance Management
8. Evaluasi Performansi System Spare Parts Management
* Perlunya evaluasi sistem spare parts management
* Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare
parts
* Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
* Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control)
* Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem
spare parts management
* Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing
perusahaan
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Total Productive Maintenance
METODE pelatihan pentingnya pemahaman Total Productive Maintenance online Zoom
Metode Training Total Productive Maintenance dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Total Productive Maintenance online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Total Productive Maintenance ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Total Productive Maintenance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Total Productive Maintenance ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Total Productive Maintenance
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
