TRAINING ONLINE PENYUSUNAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI BISNIS DENGAN BALANCE SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KONSEP BALANCED SCORECARD SEBAGAI INSTRUMEN PENGUKURAN KINERJA
Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme” yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced Scorecard adalah salah satu alat yang telah terbukti membantu banyak perusahaan dalam membuat strateginya menjadi kenyataan.
Di samping itu, keberhasilan perusahaan di era informasi dan era global ini akan lebih ditentukan dari kemampuannya memobilisasi dan memanfaatkan sumber daya non-uang, seperti hubungan dengan pelanggan, proses bisnis serta kompetensi sumber daya manusia daripada kekuatan finansial saja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGEMBANGKAN STRATEGY MAP UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard
MATERI pelatihan Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja online Zoom
* Prinsip Dasar Balanced Scorecard
* 4 Perspektif Balanced Scorecard
* Mengapa perlu Balanced Scorecard
* Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
* Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
* Mengembangkan Strategy Map
* Penyusunan strategic planning
* Cascading Process Balanced Scorecard
* Metode penentuan KPI
* Membuat Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
* Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard
METODE pelatihan Mengembangkan Strategy Map online Zoom
Metode Training Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Cascading Process Balanced Scorecard online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
