TRAINING ONLINE PENGENALAN MERGER AND ACQUISITION
TRAINING WEBINAR BASIC UNDERSTANDING OF MERGER & ACQUISITION
TRAINING KONSEP MERGER UNTUK PRAKERJA
Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh
oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis
yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun
eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang
signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum
akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal
perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan
regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan
strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor
tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri. pelatihan prinsip acquisition online
Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah
strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan
perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di
Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis
keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama
yang harus diperhatikan oleh perusahaan.
Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah: training Basic understanding of Merger & Acquisition offline
* Membuat dan menyusun rencana strategis M&A.
* Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
* Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
* Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment)
dan rencana mitigasi terkait M&A.
Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik
modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat
mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya
masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu
lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan
dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:
Agenda Basic understanding of Merger & Acquisition training prinsip acquisition offline
Hari ke-1:
1. Overview of Merger & Acquisition.
2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger
& Acquisition based on internal or external environments and
strategic objectives.
3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger &
Acquisition.
Hari ke-2:
1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
2. Corporate valuation.
3. Workshop 1 : Case Study
4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan
Profil trainer:
Andri Krisnanto, SE, MSM adalah seorang profesional muda tamatan
Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah
sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager
Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director
AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global
Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah
ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta
Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di
salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap
penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat
penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan
ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga
aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota
asosiasi professional di bidangnya.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
