TRAINING ONLINE MANAJEMEN KINERJA
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN MANAJEMEN KINERJA
Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha
milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi
kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka
karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah,
sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi?
Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja
perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing
karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan
bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan
manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan
dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam
meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini
para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi
manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk
beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja,
pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik
mengelola produktivitas, rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi
kinerja. analisa jabatan, dan implementasi kinerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAJEMEN KINERJA ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENTINGNYA MANAJEMEN KINERJA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan MANAJEMEN KINERJA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN KINERJA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN KINERJA
MATERI pelatihan pemahaman manajemen kinerja online Zoom
1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
+ Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
+ Tujuan Penilaian Pekerjaan
+ Syarat-syarat sistem Penilaian
+ Penggunaan Penilaian Pekerjaan
2. Perencanaan Penilaian Kinerja
+ Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
+ Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard
Kinerja)
+ Pejabat Penilai
+ Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge,
Attitude)
+ Menetapkan Periode Penilaian
3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja
+ Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI
Individu/SKI)
+ Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target,
waktu, pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
+ Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
4. Pengukuran Kinerja
+ Metode Penilaian
+ Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap
Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
+ Prosedur Penilaian (SOP)
+ Wawancara Penilaian
o Rencana Perbaikan Kinerja
o Proses Perbaikan Kinerja
o Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
+ Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
5. Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
+ Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l
meliputi penetapan Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan
evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan ke
Manajemen dalam hal :
o Perekrutan & Seleksi
o Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
o Program Kompensasi
o Penilaian Potensi Karyawan
6 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAJEMEN KINERJA
METODE pelatihan pentingnya manajemen kinerja online Zoom
Metode Training MANAJEMEN KINERJA dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pencapaian hasil kinerja online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN KINERJA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN KINERJA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAJEMEN KINERJA ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN KINERJA
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
