TRAINING ONLINE MANAGING GENERATION-Y
TRAINING ONLINE MANAGING GENERATION-Y
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TEORI GENERASI DAN PERKEMBANGANNYA
Dalam buku berjudul ‘Generations: The History of America’s Future’ (Strauss & Howe, 1991) diungkapkan sebuah teori tentang perbedaan generasi dalam berbagai jaman. Strauss & Howe bahkan juga meramalkan akan munculnya sebuah generasi baru yang disebut dengan Generasi Millenial atau Generasi-Y. Perkembangan mengenai teori generasi ini ternyata menjadi sebuah fenomena yang kini mulai dirasakan. Ini terbukti dari banyaknya masalah dalam angkatan kerja baru (freshgradute) yang saat ini mulai dirasakan oleh banyak perusahaan besar di dunia. Permasalahan ini muncul sejak Generasi-Y (Gen-Y), yaitu generasi yang lahir antara tahun 1981-2000 mulai memasuki dunia kerja sekitar satu dekade yang lalu. Beberapa keluhan muncul terhadap Gen-Y seperti kurangnya semangat juang dan etika dalam bekerja, ingin mendapatkan posisi/jabatan dengan cepat, mudah pindah kerja demi mengejar gaji yang sedikit lebih tinggi, hingga berbagai keluhan para atasan yang merasa bingung menghadapi tingkah polah para Gen-Y dalam dunia kerja.
Pada tahun 2015 mendatang Gen-Y diperkirakan akan mulai mendominasi jumlah angkatan kerja di seluruh dunia. Untuk mengelola angkatan kerja tersebut perlu pemahaman dan strategi yang baik dari para pemimpin, sehingga konflik dan masalah karena adanya kesenjangan generasi (generation gap) tidak perlu terjadi. Orang-orang yang saat ini menjadi pemimpin adalah para Generasi-X atau bahkan Generasi Baby Boomer, yang perlu memiliki ketrampilan untuk menjembatani kesenjangan dengan bawahannya yang mayoritas berasal dari Gen-Y.
Pelatihan ini perlu diikuti oleh para Direktur, Manajer, dan Supervisor yang ingin memperoleh wawasan pengetahuan dan ketrampilan dalam memimpin dengan menggunakan teori generasi. Modul pelatihan akan diulas dengan pendekatan teoritis, simulasi, dan studi kasus dari beberapa perusahaan kelas dunia yang dipandu oleh 2 orang trainer dan praktisi SDM yang menguasai human pattern behavior.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managing Generation-Y ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KESENJANGAN ANTAR GENERASI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Managing Generation-Y Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managing Generation-Y dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managing Generation-Y
MATERI pelatihan Teori Generasi dan perkembangannya online Zoom
* Introduksi: teori generasi dan perkembangannya
* Melihat perbedaan dan kesenjangan antar generasi
* Pengaruh Gen-Y terhadap perubahan manajemen & budaya kerja di perusahaan
* Produktifitas VS Fleksibilitas pada Gen-Y
* Bagaimana mengembangkan pola komunikasi dan kerjasama yang efektif dengan Gen-Y
* Melakukan pendelegasian dan pemberdayaan pada Gen-Y
* Memberikan motivasi dan coaching yang tepat pada Gen-Y
* Memilih gaya kepemimpinan yang tepat untuk Gen-Y
* Mempersiapkan Gen-Y menjadi pemimpin untuk generasi berikutnya (Generasi-Z)
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managing Generation-Y
METODE pelatihan Kesenjangan antar generasi online Zoom
* Ceramah interaktif
* Games indoor
* Role play
* Diskusi film & kasus
Metode Training Managing Generation-Y dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Kepemimpinan yang tepat untuk gen-Y online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Generation-Y ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Generation-Y baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managing Generation-Y ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managing Generation-Y .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
