TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT WITH BALANCE SCORECARD (BSC) APPROACH
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DEVELOPMENT DENGAN PENDEKATAN BALANCE SCORECARD (BSC)
Mengelola dan menyelaraskan kinerja karyawan terhadap kinerja perusahaan merupakan hal yang sangat penting guna mendorong tercapainya kesuksesan sebuah organisasi bisnis.
Tapi pada kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukanlah proses yang mudah, karenanya dibutuhkan sejumlah pendekatan yang sistematis dan terintegrasi untuk mengelolanya.
Workshop ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance.
Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.
Workshop ini bukan hanya ditujukan bagi organisasi bisnis yang sudah menerapkan Balance Scorecard, tapi juga bagi organisasi bisnis yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin membuat KPI dengan berpedoman pada visi dan misi dari organisasi bisnisnya tersebut.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HUBUNGAN ANTARA KPI DAN BSC UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
1. Mengetahui dan memahami dua aspek kunci dalam pengelolaan kinerja karyawan
2. Mengetahui dan memahami KPI merupakan tools yang digunakan di dalam Balanced Score Card (BSC).
3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah untuk melakukan cascading KPI Bagian/Unit ke KPI Employee (Employee Scorecard)
4. Mengidentifikasi Output/Result yang Diharapkan Untuk Masing-masing Posisi Jabatan
5. Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
6. Menyusun Key Performance Indicators untuk Karyawan
7. Membuat konsep pembuatan KPI personal berdasarkan contoh-contoh KPI yang ada dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007.
Dengan mengikuti pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach
MATERI pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development Dengan Pendekatan Balance Scorecard (BSC) online Zoom
1. Definisi KPI
2. Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis
3. Istilah-istilah yang umum digunakan dalam KPI dengan penjelasannya.
4. Hubungan antara KPI dan BSC.
5. Item-item pokok di dalam KPI dengan penjelasannya
6. Rumus analisa Gap di dalam KPI
7. Siklus Performance Appraisal
8. Struktur Penilaian Kinerja Karyawan
9. Sasaran Strategis dan Kinerja
10. Key Performance Indicators (KPI)
11. KPI Guidelines
12. Tingkatan Key Performance Indicators
13. Integrasi antara KPI Corporate dengan KPI Karyawan
14. Langkah-langkah dalam Menyusun KPI Karyawan
15. Proses Menurunkan (Cascading) Scorecard
16. SMART – Kriteria Penetapan Target
17. Dasar Penetapan Target
18. Skor Penilaian Kinerja Karyawan
19. Merumuskan Formula Distribusi Bonus
20. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach
METODE pelatihan Hubungan antara KPI dan BSC online Zoom
1) Lecturing.
2) Ice Breaking.
3) Case Study and Discussion.
4) Presentation Results Discussion.
5) Using Laptop for all participant training
Metode Training Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Fakta-fakta dibutuhkannya KPI untuk organisasi bisnis online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.
Peserta yang dapat mengikuti training Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Key Performance Indicator (KPI) Development With Balance Scorecard (BSC) Approach .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta
Jakarta
Bandung
Bali
Lombok
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
