TRAINING ONLINE HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSI UNTUK PRAKERJA
Pengenalan Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM pelatihan manajemen sumber daya manusia online
Untuk dapat berhasil, meniti karir dibidang SDM, seorang HR
profesional tidak hanya dituntut menguasai bidang spesialisasinya
dengan baik, tetapi juga mampu mengatasi konflik dari setiap sumber
daya manusia yang berkaitan dengan bidang spesialisasinya. Semakin
tinggi seorang senior, maka profesional HR setuju dengan perspektif
yang generalis dari HR semakin dibutuhkan. pelatihan pengembangan sumber daya manusi online
Hal ini merupakan persetujuan yang diberikan mengenai manajemen
karyawan . Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih berperan dalam
unit SDM yang semakin berkembang yang tidak perlu pada tataran
administrasi tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip
kerja ” orang yang tepat di tempat yang tepat “; ” karyawan yang
dikembangkan adalah modal perusahaan yang paling substansial “;
Mendorong perusahaan untuk menjadi perusahaan yang disukai ; Selain
itu, juga memberikan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan atau
karyawan, bebas pertentangan, dan independen. pelatihan program pengembangan sumber daya manusia online
Lebih jauh lagi, para CEO dan Dewan Direksi sangat mengharapkan agar
HR dapat mengundang mitra stratejik mereka dalam mengelola perusahaan.
Kompleksitas SDM semakin ditambah dengan posisinya yang
ditengah-tengah antara tanggung jawab manajemen dan karyawan. Ia
diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang dapat
‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.
Workshop ini dirancang untuk menjadi kursus dasar bagi setiap
profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama
secara singkat. Dengan mempertimbangkan keterkaitan dari orang, sistem
dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti
lokakarya ini akan lebih memahami trik dan kiat dalam memahami
berbagai pekerjaan dan menambah wawasan yang ada di area SDM.
Sasaran Peserta Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM
Setelah mengikuti Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Manajer SDM, Supervisor SDM atau Staf SDM dan Profesional atau
Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang terintegrasi
tentang pengelolaan SDM di perusahaan mana pun. Workshop ini juga
diperuntukkan bagi setiap HR profesional yang mulai dipersiapkan untuk
menjadi seorang genaralis di bidang HR
Garis Besar Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM
Materi Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM adalah:
1. Pengantar Pelatihan Program Pengembangan Manajemen SDM
+ SDM dan perkembangan perannya dari peran administratif
menjadi strategis
+ Pengoptimalan fungsi SDM: menentukan batas antara peran SDM
di lini manajemen dan di unit SDM
2. Dari perencanaan SDM hingga Audit SDM
+ Perencanaan lingkaran dan langkah-langkah SDM
+ Perencanaan SDM metodologi
+ Ikhtisar analisis beban kerja
+ Mem-perkiraan jumlah kebutuhan karyawan
+ Membuat target SDM dan meng auditnya
3. Struktur organisasi dan Analisis Pekerjaan
+ Memahami tautan antara Manajemen Strategis dan Struktur
organisasi
+ Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
+ Pembuatan deskripsi pekerjaan yang akurat
+ Memproses deskripsi pekerjaan untuk berbagai kepentingan lain
(evaluasi pekerjaan, pengayaan, dll)
4. Rekrutmen Mengelola
+ Mengenal berbagai metode rekrutmen
+ Menentukan proses rekrutmen yang paling efektif bagi
kepentingan perusahaan
+ Menggunakan data pekerjaan untuk proses perekrutan
+ Berbagai pengukuran perekrutan
+ Metode pengembangan, alat dan penambahan rekrutmen terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan karyawan
+ Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui
kuesionair TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll
+ Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
+ Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah
organisasi pembelajaran
+ Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: pembinaan,
penugasan, pelatihan
+ Mengoptimalkan OJT dan di pelatihan kelas
+ Mengukur pelatihan pelatihan dan pelatihan ‘departemen’
6. Manajemen karir
+ Mencari format manajemen karir yang optimal
+ Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier
+ Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
+ Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti
perencanaan, perekrutan dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
+ Memahami proses pengembangan sistem penggajian
+ Mengenal berbagai metode sistem penggajian
+ Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
kinerja manajemen
8. Manajemen Kinerja
1. Me-link antara sasaran perusahaan dengan sasaran individu
(proses cascading)
2. Mengelola keterkaitan rencana kinerja, review dan penghargaan
secara integratif
3. Mengenal berbagai macam format Penilaian Kinerja yang ada
9. Hubungan Industri
+ Memahami format IR yang efektif
+ Mendisain target dan program IR
+ Hubungan karyawan dan KKB
+ Hubungan komunitas dan serikat pekerja
10. Diskusiasan Kasus
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
