TRAINING ONLINE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT RELATED TO INTEGRATED RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RESIKO
TRAINING RISK MANAGEMENT MONITORING AND ASSESSMENT UNTUK PRAKERJA
DESCRIPTION pelatihan pengenalan enteprise risk management related online
Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai
kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa
risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional
dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses
dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola
secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management. Pelatihan
ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang
diperlukan dalam menerapkan Enterprise Risk Management (ERM) yang
efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated
Framework, kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai
perusahaan di seluruh dunia.
Esensi utama dari manajemen resiko adalah meminimalkan pengaruh
negatif dari berbagai resiko yang dihadapi dalam kegiatan bisnis agar
peluang dan tujuan bisnis dapat tercapai secara optimal. Walaupun pada
kenyataannya secara alamiah manajemen resiko telah dilakukan oleh
setiap entitas dan pelaku bisnis, namun dalam perkembangannya
akhir-akhir ini praktisi bisnis mulai dituntut untuk melakukannya
secara profesional, terencana, dan terukur.
Berbagai kejadian menunjukkan lemahnya manajemen risiko di perusahaan.
Gagalnya pembangunan berbagai infrastruktur dan investasi, gagalnya
peluncuran produk baru, dan bangkrutnya beberapa perusahaan
menunjukkan hal tersebut. Perlu disadari, risiko sangat beragam, dapat
terjadi di semua tingkat dan area dalam perusahaan, dengan tingkat
kepentingan pengelolaan yang berbeda. Ada risiko yang perlu segera
ditangani, ada risiko yang bisa dihindari, dan ada risiko yang
dibiarkan terjadi. Perlakuan terhadap risiko secara berbeda-beda
tergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengenali dan mengukur
setiap jenis risiko dan menetapkan prioritasnya. Pengelolaan risiko
yang baik, dan terintegrasi bukan saja memperbaiki kepastian usaha
tetapi dapat meningkatkan keunggulan bersaing dan nilai perusahaan.
BENEFIT training Enterprise Risk Management Related to Integrated Risk Management Monitoring and Assessment offline
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami cara mengidentifikasi ragam risiko dan karakteristik
masing-masing risiko
2. Memahami cara mengukur dan memetakan profil risiko sehingga dapat
menyusun prioritas penanganan risiko
3. Memahami berbagai metode penanganan risiko secara korporat.
COURSE OUTLINE training pengenalan enteprise risk management related offline
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
* Definisi Risiko
* Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik,
Operasional, dan Proyek
* Strategic Risk Assessment
* Manajemen Risiko Operasional
* Memahami Risiko Inheren dalam Proses Bisnis
* Manajemen Risiko Proyek
* Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
* Risk Analysis: Quantitative and Qualitative
* Cash Flow at Risk (CFaR)
* Value at Risk (VaR)
* Stress Test and Back Test
* Sensitivity Analysis
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
* Definisi ERM
* Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
* Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
* Tahap-tahap Implementasi
* Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
* Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan
Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan Sumber Daya
Manajemen Risiko
4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
* Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
* Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
* Control Design and Application
* Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko Inheren dalam Proses Bisnis
5. Risk Response and Monitor
* Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
* Risk Response: Cost-Benefit Analysis
* ERM Solutions and Dashboard
6. Proses Pengelolaan Risiko secara Terintegrasi
7. Identifikasi Risiko
8. Pengukuran Risiko
9. Penanganan Risiko
TRAINING METHOD
Manajer risiko di berbagai fungsi (pemasaran, operasi, SDM, keuangan),
staff atau analis perusahaan yang bertanggung jawab untuk melakukan
pengkajian dan penyusunan rekomendasi pengelolaan risiko.
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
