TRAINING ONLINE EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR PENGENALAN EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN BARANG UNTUK PRAKERJA
Training Effective Inventory Management ini bertujuan agar anda dapat
merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya inventory bisa
ditekan secara efektif, memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead
Time, Safety Stock dan medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional &
Produksi.
Pendahuluan pelatihan pengenalan Effective Inventory Management online
Setiap perusahaan niaga atau industri perlu memiliki persediaan untuk
menjamin kelangsungannya. Hal itu perlu dilakukan dengan
menginvestasikan sejumlah uang ke dalamnya. Mereka harus mampuh
mempertahankan jumlah persediaan optimum untuk menjamin kebutuhan bagi
kemajuan kegiatan perusahaan, baik secara kuantitas maupun
kualitas. Inventory adalah merupakan salah satu jenis aktiva lancar
yang jumlahnya cukup besar dalam suatu perusahaan. Hal ini mudah
dipahami karena persediaan merupakan faktor penting dalam menentukan
kelancaran operasi perusahaan. Persediaan merupakan bentuk investasi,
dari mana keuntungan (laba) itu bisa diharapkan melalui penjualan di
kemudian hari. Oleh sebab itu pada kebanyakan perusahaan sejumlah
minimal persediaan harus dipertahankan untuk menjamin kontinuitas dan
stabilitas penjualannya.
Inventory dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur,
sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga
pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.
Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit
mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak internal
customer (User) sering mengeluh karena seringnya kasus stockout
terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran
dari setiap pengelolaan inventory.
Sasaran pelatihan manajemen persediaan barang online
1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin
Location/Drawer.
6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi
Metode Pelatihan pelatihan pengelolaan barang online
* 50 % Theory, 30 Case Study, 20 % Sharing Discussion
* Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan: Group
discussion, exercise, experiential simulation such as: role-play,
and skill practice.
* Untuk melengkapi, instruktur akan menyampaikan pelatihan secara:
Practical, dilengkapi dengan contoh nyata kasus di
pekerjaan/Lapangan.
* Inspiring, cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan.
* Enjoyable, instruktur akan membuat pelatihan diselingi aktivitas
yang sifatnya fun, sehingga peserta rileks dan antusias selama
pelatihan.
Target Peserta
* Supply Chain Manager, Commercial Manager, Warehouse Manager, PPIC
Manager, Procurement/Purchasing Manager, Inventory Manager,
Logistics Manager, Maintenance Manager, Productioion Manager,
Para Supervisor, dll.
* Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan di
bidang Inventory Management ( Management Perserdiaan )
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti 2 hari Pelatihan ini peserta diharapkan akan:
1. Dapat merencanakan dan mengontrol stock barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
2. Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time, Safety Stock.
3. Dapat mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Merencanakan dan mengendalikan Persediaan tepat guna
5. Memastikan Accuracy antara Sistem dan Storage, Bin
Location/Drawer.
6. Medukung dan memastikan Kebutuhan Operasional & Produksi
Outline Training
Hari Pertama
Session 1 ( 8.00 – 10 .00)
* Pendahuluan
* Pengertian Inventory Management
* Tujuan Pengelolaan Persediaan
* Fungsi Persediaan
Coffee Break ( 10.00-10.30 )
Session II ( 10.30-12.00 )
* Grouping Inventory
* Menetapkan Persediaan
* Keuntungan Meningkatkan Persediaan
* Kerugian Meningkatkan Persediaan
Lunch (12.00 – 13.00)
Session III ( 13.00-15.00 )
* Jenis Jenis Persediaan
* Fokus Pengelolaan Persediaan
* Sistem Pengendalian Persediaan
* Menetapkan Nilai Persediaan
Coffee Break ( 15.00 – 15.30 )
Session IV ( 15.30 – 17.00 )
* Stockout Cost
* Biaya Biaya Persediaan
* Carrying Cost Calculation
* Ordering Cost
Hari Kedua
Session V ( 8.00 – 10.00 )
* Total Inventory Calculation
* Production Order Quantity (POQ)
* Quantity Discount Model (QDM)
* Probability Model (PM)
Coffe Break (10.00-10.30 )
Session VI ( 10-30 – 12.00 )
* Economic Order Quanity ( EOQ )
* Re Order Point ( ROP )
* Stabilization Stock (SS)
* Master Production Schedule ( MPS )
Lunch ( 12.00 – 13.00 )
Session VII ( 13.00 – 15.00 )
* Production Planning Inventory Control (PPIC)
* Materials Requirement Planning ( MRP )
* Enterprise resource Planning ( ERP)
* Just In Time ( JIT )
Coffe Break (15.00 – 15.30 )
Session VIII ( 15.30-17.00 )
* Perhitungan & Biaya Safety Stock
* Analisa Rasio (AR)
* Cost Analysis (CA )
* Role Play, Sharing & discussion.
Kesimpulan
Sistem persediaan adalah serangkaian kebijaksanaan dan pengendalian
yang memonitor tingkat persediaan dan menentukan tingkat persediaan
yang harus di jaga, kapan persediaan harus diisi, dan berapa besar
pesanan yang harus dilakukan. Sistem ini bertujuan menetapkan dan
menjamin tersedianya sumber daya yang tepat, dalam kuantitas yang
tepat dan pada waktu yang tepat.atau dengan kata lain, sistem dan
model persediaan bertujuan untuk meminimumkan biaya total melalui
penentuan apa, berapa dan kapan pesanan di lakukan secara optimal.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
