TRAINING ONLINE DEVELOPING HR YEARLY PLAN
TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING PERENCANAAN TAHUNAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan
kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal
perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik
dari itu. Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people,
performance and system di dalam perusahaan. pelatihan pengembangan sumber daya manusia online
Training ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu
dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup
perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan
peran HR di dalam seting organisasi yang ada. pelatihan perencanaan tahunan pengembangan sumber daya manusia online
Outline Materi 
pelatihan pengelolaan sdm online
Apakah tim anda (Divisi/Departemen) yang merupakan bagian dari
perusahaan tidak atau kurang dihargai oleh tim (Divisi/Departemen)
lain? pelatihan nilai pengembangan untuk organisasi online
Salah satu factor menurunnya kinerja perusahaan adalah tidak
dihargainya satu atau beberapa Divisi/Departemen oleh
Divisi/Departemen lainnya yang berada di dalam satu perusahaan atau
tidak adanya value organisasi (Divisi/Departemen) tersebut
dimata organisasi (Divisi/Departemen) lainnya, sehingga kinerja tim
(cross function organisasi) tidak mencapai titik yang maksimal dan
penyelesaian tugas dan tanggung jawab organisasi menjadi tidak efisien
dan efektif. pelatihan pengembangan organisasi online
Overview pelatihan organization development online
Tidak adanya nilai (value) bagi organisasi merupakan akibat dari
kinerja tim di dalam organisasi (perusahaan) tidak efisien dan
efektif, karena nilai (value) yang tercipta tidak dapat memberikan
manfaat yang maksimal bagi keberhasilan kinerja bagi tim atau bagian
organisasi lain yang merupakan satu kesatuan dalam mencapai tujuan
strategis perusahaan.
Untuk mendapatkan nilai (value) bagi tim atau bagian organisasi, maka
kinerja tim harus dapat memberikan value (nilai) yang berarti bagi
keberhasilan kinerja tim atau bagian organisasi lainnya, sehingga
visi, misi dan obyektifitas organisasi keseluruhan dapat mencapai
tujuan strategis.
Understanding
Developing Value for Your Organization (Division or Department)
Nilai organisasi (organization value) adalah filosofi operasi atau
prinsip-prinsip yang memandu perilaku internal organisasi serta budaya
untuk berhubungan dengan pelanggan, mitra, dan pemegang saham, dan
dinyatakan di dalam suatu misi perusahaan yang berasal dari
nilai-nilai inti (core values).
Nilai-nilai inti (core values) dari organisasi adalah bagaimana nilai
tim di tempat kerja dapat mendukung tim lainnya, mengapa nilai
ditempat kerja semakin penting, mengapa suatu nilai merupakan budaya
yang mendasar bagi organisasi dan apa saja yang bisa menjadikan suatu
nilai.
Highlight
1. Team Work
2. Honesty
3. Excellent
4. Commitment
5. Ownership
6. Customer Services
7. Professionalism
8. Personal Development
Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Developing Value for Your Organization
(Division or Department) ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan
untuk:
1. Menciptakan kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama yang
selaras dengan tujuan strategis perusahaan
2. Membangun tim untuk bisa bekerja sama dan memanfaatkan keunggulan
(nilai positif) dan menghilangkan hambatan (nilai negative)
anggota tim
3. Menghasilkan kinerja organisasi yang maksimal melalui kerjasama
diantara anggota tim dan antar organisasi
4. Meningkatkan nilai efisiensi dan efektifitas kinerja organisasi
yang maksimal
5. Membangun excellent corporate culture melalui nilai-nilai di dalam
organisasi yang efektif dan efisien
6. Pengembangan individu dan tim berdasarkan nilai-nilai
professionalism
7. Menciptakan komitmen yang tinggi dan rasa memiliki
8. Terpenuhinya kepuasan pelanggan sebagai dasar pertumbuhan kinerja
organisasi yang berkesinambungan
Strategi Program
Training Developing Value for Your Organization (Division or
Department) dilaksanakan dengan metode:
1. Tutor untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang teori yang
dipergunakan dan melakukan umpan balik untuk mengatasi dalam
menggunakan teori dan teknik praktek terbaik
2. Penugasan individu dan kelompok, untuk memberikan latihan dalam
mengimplementasikan pemahaman teori yang diperoleh dari Tutor dan
Tanya jawab.
3. Diskusi antar kelompok untuk mendapatkan pengalaman dalam
mengatasi permasalahan yang dihadapi, dan mengimplementasikan
teori untuk praktek terbaik pada budaya di dalam lingkungan kerja
4. Memberikan panduan melalui transformasi pengalaman Fasilitator
dalam melakukan latihan individu dan diskusi kelompok, sehingga
diperoleh pengetahuan dan pengalaman yang selaras untuk diterapkan
di dalam lingkungan kerja
5. Melakukan pengukuran keberhasilan penerapan strategi berdasarkan
teori dan praktek terbaik sesuai dengan budaya dan tujuan
strategis organisasi
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Developing Value for Your
Organization (Division or Department) adalah :
1. Pengenalan Value : Pengertian, peranan dan arti penting
2. Aneka Value dalam organisasi
3. Value in transition
4. Value ditempat kerja
5. Alasan value menjadi semakin penting
6. Team Work, Honesty, Excellent and Commitment
7. Ownership, Recognition and Customer Services
8. Professionalism, and Personal Development
9. Measuring and Assessment
Peserta
Pelatihan Developing Value for Your Organization (Division or
Department) ini ditujukan untuk para:
1. Supervisor dan Leader
2. Manager
3. General Manager dan Vice Director
4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi membangun nilai bagi
organisasi
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Materi training yang akan di bahas topik Developing HR Yearly Plan
adalah :
1.
1. HR Framework
1.
1. Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR
o
# SWOT analysis terhadap keberhasilan aktivitas HR
activities
o Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi
stake holder, arah keberhasilan Perusahaan, kondisi
Perusahaan
1.
1. Pembuatan perencanaan strategik HR:
o
# Seberapa besar peran strategik bisa dan perlu
dilakukan dan apa aktivitas yang bisa dilakukan
tahun depan
o
# Memastikan Rencana HR berhubungan dengan
Perencanaan bisnis
o
# Organisation Development & manpower planning
o
# Succession & Replacement planning
o
# Performance Planning
o
# People Development and competency planning
Industrial relation planning
o Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting
1.
1. Mencari harmoni optimal antar berbagai pelaksana peran HR:
line manager, HR department, BOD, outsourcing, dll
1. Mendefinisikan kontribusi HR untuk pelaksanaan perencanaan
tahunan.
Metode Pelatihan
Training Developing HR Yearly Plan dilaksanakan dengan metode:
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing
pengalaman, presentasi kelompok, dll.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
